南都·湾财社记者注意到，9月17日，万科官网已完成组织架构及管理团队信息的更新，标志着其筹备已久的组织架构大调整正式落地。
新的组织架构中，集团总部被分为董事会办公室、集团办公室/党群工作部和11个中心。
原先的五大区域公司平台全部撤销，取而代之的是全国16个地区公司，分别为北京公司、津冀公司、山东公司、上海公司、浙江公司、华中公司等，这也意味着万科全面进入强集团二级管控体系。
此外，本次架构调整后新设立事业部，由8个分属不同业务的事业部组成，涵盖物业、商业与酒店、办公、长租公寓、海外、食品、物流及财顾。
调整后
调整前
在业内看来，万科此次调整并非突然，此前已多次进行区域调整。在当前市场环境下，行业进入“瘦身期”，万科通过减少管理层级，缩短决策链条，实现资源的集中调度和统一管理，以提升运营效率，增强对市场的敏感度和应对能力，适应从区域公司管理模式向总公司模式的转变，更好地在市场竞争中立足。
与架构调整同步推进的是开发业务相关管理层的配齐。集团层面，董事长辛杰、工会主席解冻、执行副总裁郁亮、执行副总裁李锋、执行副总裁华翠、执行副总裁兼财务负责人韩慧华、董事会秘书田钧等人，以及分别负责物业、商业与酒店事业部的朱保全、孙嘉职务不变。
集团执行副总裁李刚，新兼任了北京公司总经理；原开发经营事业集团总经理张海，新职务变成了集团首席产品官、集团产品设计中心总经理；原西南区域管理部首席合伙人/总经理李嵬，新担任集团投资发展中心总经理；华东区域管理部首席合伙人/总经理吴镝，新职位为集团首席营销官；卜令秋任集团财务总监。
值得一提的是，在万科公布新架构前一天，深铁集团再度向万科伸出援手，向万科提供不超过20.64亿元借款。
南都·湾财社记者梳理发现，这已是深铁集团年内第9次向万科提供借款支持。而上一次即8月5日晚间，万科公告称获深铁集团16.81亿元借款。算上本次借款，深铁集团年内累计向万科提供的借款已达259.41亿元。
作为持有万科27.18%股权的第一大股东，深铁的持续资金支持也与万科的架构调整形成呼应，今年6月27日，万科2024年度股东大会上，新任董事会主席辛杰曾表示，“万科与深铁两个团队融合在一起，一加一大于二，共同应对风险和挑战。”而此次万科的架构调整，也被业内普遍解读为深铁推动万科深化改革的重要举措之一。
事实上，今年以来，包括金茂、招商蛇口在内的多家房地产企业均已对区域公司组织架构展开调整：通过弱化区域公司职能，改组为“总部-城市公司”两级管控模式，实现总部对城市公司的直接管理。
克而瑞在近期的一份报告中指出，一个明显的趋势是，集团直接对城市公司负责、向一线项目要业绩，已成为当下各大房企组织架构调整的重要方向。但其同时提到，房企组织架构调整的同时，或面临一系列的附带问题，比如管理层的调整与变动，或面临其管理团队人员的连带变动、人才流失，同时也面临组织架构调整过渡期带来的挑战，比如调整后总部和区域内部人员的统筹协调和衔接等几大问题。
在此背景下，万科完成组织架构调整后未来是否会面临新的问题，也成为当前市场关注的核心焦点。
