财联社6月7日讯 5月30日，陆家嘴金融沙龙第13期活动在上海浦东成功举办，赛诺菲大中华区战略与业务发展负责人杨樱从国际化视野出发，分享了对生物医药产业协同发展与战略布局的见解。

　　对于创新药的发展历程，杨樱谈到，从2009年到2021年，开发一款新药的成本从8亿美金飙升至26亿美金，开发周期从11-12年延长到14年，成功率却始终徘徊在10%左右。这使得各大药企的CEO们感到焦虑，因为药企的市值与研发管线的潜力息息相关。一旦管线出现断层，市值便会受到严重影响。专利到期的风险时刻悬在药企头顶，要求他们必须持续挖掘新的研发管线，以此来稳固企业的竞争力。

　　在这样的背景下，产业协同发展的重要性日益凸显。在杨樱看来，对于大型跨国药企来说，一方面要努力提升自身研发管线的能力，另一方面则需要积极寻找外部合作机会。

　　值得注意的是，当前，在全球25家管线最多的公司中，有9家来自亚洲，其中，恒瑞医药90%以上的管线产品，中生股份、石药控股80%以上的管线产品都由内部研发产生，这意味着亚洲特别是中国的创新能力已经崛起并展现出强劲的竞争力。

　　但从国际多中心临床试验方面来看，2024年中国药企在国际多中心临床试验的数量仅占所有临床试验的3.2%。这表明，中国药企在全球临床试验布局上还有很大的提升空间，这也为跨国药企与中国药企合作提供了机会。

　　“跨国药企可以凭借其丰富的经验和资源，帮助中国药企提升国际多中心临床试验的能力，共同推动创新药的全球研发和上市。”杨樱表示。

　　在跨国药企选择合作伙伴时，杨樱坦言，“标准就是产品，是否能够满足病人的需求，是否在同类产品中具有领先地位，以及数据的质量是否可靠，这些因素共同决定了产品未来上市后的商业潜力。”

　　针对地缘政治和美国药价政策可能对跨国药企与中国药企合作产生的影响，杨樱称，这是一个复杂的问题，“目前中国和美国的药价存在巨大差异，而美国政府提出的最惠国待遇政策虽然目前尚未对中国产生直接影响，但未来政策走向的不确定性给跨国药企带来了较高的风险，未来趋势需要密切关注”。

　　杨樱表示，在全球化的今天，中国创新药的生态体系建设需要中外力量相辅相成、缺一不可。随着中国创新药企在国际市场上的崛起，与跨国药企合作潜力的增加，叠加政策变化对产业协同发展的潜在影响，中外的进一步深度融合仍是大势所趋。