麦当劳一向是美国的“打工人快餐”，最近数据却显示，美国低收入消费者们“吃够了”？

　　本周三，麦当劳首席执行官克里斯·坎普斯基表示，第二季度，美国低收入消费者去他们快餐店的次数继续以 “两位数” 的幅度下降。

　　他指出，未能跑过通胀的美国低收入人群工资，以及该人群总体对经济的负面情绪造成了这一现象。他在财报业绩会上解释道：“他们要么会跳过一天中的某个用餐时段，比如早餐；要么选择更廉价的用餐方式，无论是从我们的菜单中选或是在家吃饭。”

　　坎普斯基的理由并非空穴来风。来自亚特兰大联邦储备银行的数据显示，最低收入劳动者的工资增长缓慢，今年6月收入最低的25%劳动者（即每周收入大致低于 806美元的人群）的工资年增长率为3.7%，远低于2022年最高时的7.5%。

　　虽然麦当劳在美国的第二季度同店销售额同期增长了2.5%，成功走出第一季度负增长的泥潭。公司财务总监伊恩·波尔登却表示，这大部分归功于中高收入消费者，以及平均每单消费金额的增长。

　　图：麦肯锡发现美国低收入人群更加青睐廉价替代品

　　麦当劳的现象似乎只是一个缩影，美国低收入消费者的困境已渗透了所有行业。今年五月麦肯锡的一份调查中显示，受关税相关消息影响，低收入人群对转用廉价替代品的意愿增长高达6%，大于中等和高收入人群（1%，-7%）。

　　坎坷的一年

　　纵然特朗普曾表达对麦当劳鳕鱼堡的热爱，他推出的关税政策不仅仅在经济方面“痛击友军”，造成的政治影响也能让麦当劳“躺枪”。

　　坎普斯基在5月份曾透露，该公司针对国际市场开展的一项调研发现，消费者们表示会减少购买美国品牌，该 “反美情绪”在北欧和加拿大地区尤为显著。

　　自去年第二季起，麦当劳的同店销售额连续四季同比下降，尤其是今年第一季度，麦当劳更是曝出疫情以来最大销量跌幅。第二季起，公司使出浑身解数挽回食客：4月与《我的世界大电影》合作；5月返场炸鸡柳；7月又推出了阔别菜单九年的鸡肉卷。

　　图：麦当劳季度同店销售额变化，2025Q1跌幅显著

　　麦当劳的一系列操作助其第二季度全球同店销售额上涨3.8%，超越了市场预计的2.6%。

　　据周三美股盘前公布的二季报，麦当劳综合总收入增长5%，达68亿美元，净收入22.5亿美元（11%同期增长）。每股收益（EPS）为3.14美元，增长12%。

　　周三美股收盘时，麦当劳股价上涨2.98%。