此为“基金投顾体验周记”系列第64篇。再次来聊聊基金投顾组合投与顾的选择。

重顾轻投

经历过三年多时间的摸索，当前业内主流的观点是重顾轻投。比如说“三分投七分顾”。

主流的态势是投顾组合要把精力多放在“顾”上，也就是陪伴上，增加黏性，提高活跃度，抓住用户更重要。相互交流的时候，危机感满满的主理人们，也更关心如何解除危机。

这种态势的形成或许跟过去两年行情不好大有关系，经历了苦痛折磨，主理人们对于“投”的信心明显不足，而销售机构对于“投”的怀疑也是到达了顶峰。由此很多人也就倾向于做自己更擅长的事情，也就是“顾”。

甚至可能会出现“投”分出去，专心于“顾”的变化，角色彻底转化。

最好的顾就是投

还有少数历经行情摧残依旧不服气的，坚持重投轻顾，认为“最好的顾就是投”，把业绩做好了都不用陪伴。

不得不说，有些主理人就是年轻气盛，把全部希望寄托在个人能力上，自以为能够战胜市场，真不给自己留点后路……

尽力做好“顾”，起码下限会比较高，因为“投”不好可以圆回来，家人们都是一家人嘛。重投轻顾，万一投没做好，顾早就荒废，就没下限了。这么没下限的选择，过于理想化，全凭年轻气盛……

年轻气盛的代价也来了，过去两年市场不好挺难受，现在行情好了回本太快也很难受……甚至更难受了。但是思来想去，当初选的就是一条“不归路”，投就是要立得住的。

而经历了这么多，想必在投的方面也更强大了。

美美与共？

有没有可能“投”“顾”双强？当然有可能，只是太稀缺，就像大学里的教授，做科研和讲课好，往往只能占一样，很难在两方面都很突出。

当然了，人并不是机器，很难全面。“投”与“顾”的结合，可能也是行业未来的思考：

“投”“顾”强强联合。看似直接简单有效，实际操作起来阻碍重重，因为“投”并不是稳定输出，而“顾”是稳定输出，所以“顾”倾向于“投”差不多就行甚至越中庸越好。

科技赋能强“顾”。听上去有点复杂，但是目标比较简单，就是实现强“顾”的倾向，把业绩做中庸就行，并不需要做得很突出。

科技赋能强“投”。通过技术手段，把“顾”做得更到位，把“投”的副产品转化为“顾”的产品，更多触达用户，影响用户。

究竟会走哪条路呢？我们拭目以待！