这几年，市场一直对于金融机构合并有较为乐观的预期，不过合并真就是一件好事儿吗？真就能做到1+1>2吗？

唯一公募基金公司合并案例

公募基金公司合并的唯一案例，是2006年传出意向，2008年进入到实际操作阶段，2009年初落地的华夏基金合并中信基金。

中信基金是中信证券的亲儿子，华夏基金是抱来的，但是华夏基金的规模要比中信基金大好多倍，在不满足“一参一控”要求的条件下，留谁不留谁没什么好说的，所以这次合并也没有什么意外。

这么多年过去，再没有新的案例。国泰君安证券合并海通证券后，很多人在热议华安基金和海富通基金何去何从。不少声音认为会合并，但是谁合并谁还是有不同看法的，华安基金实力确实比海富通基金强，但是海富通基金手里的稀缺业务资格，也是很令人舍不得。

个人觉得，可能合并还真不是最好的出路，卖掉其中一家基金公司，或许是更好的选择。

少见的1+1>2

这些年，更多的案例出现在证券业、银行业，不过个人觉得1+1>2的情况还是比较少见的。

金融行业，普遍存在严重的规模焦虑，在激烈的市场竞争中，大家都生怕规模掉队。所以不管是机构还是外部投资者，都对于合并这种直接扩大规模的方式有比较高的预期。

不过预期归预期，还得看实际效果，这些年看效果，其实不乐观。这种不乐观其实也是预期之内的，只是大家并不愿意相信。

大公司合并较小的公司，或许是最有希望的，因为省去了一部分发展过程，而且实力升级也更有助于并入部分巩固和拓展业务。

体量差不多的公司合并，或许是最糟糕的，除非业务差异明显能够形成互补，否则整合起来就很尴尬，往往是顾此失彼。

很多时候，受限于种种因素，合并双方可能都不是彼此的最佳选择。

乐见于基金合并

问了下AI，公募基金产品的合并也只有一次？

柠檬君倒是比较期待这种合并能多一点的。不过同样是受制于种种因素，估计很难出现合并案例。基金公司在筹划和整合方面，可能还是更倾向于选择其他简单直接的方式，比如说清盘再发新产品。

最近行情好起来了，但是有些产品就倒在了黎明前……今年前几个月因为规模不够清盘了……如果合并起来，或许就能撑到现在，有一个更好的发展。可惜没有如果。