#洞见阅读会# 乔布斯禅修经历常被简化为设计灵感的注脚，而本书深挖其商业启示：“减法战略”本质是对复杂系统的降维打击。iPad砍掉屏幕与按钮，实则以“千歌在囊”的体验重构音乐产业价值链；Apple Store去除收银台，则将零售空间转化为品牌宗教的圣殿。这种“真空妙有”的思维，与价值投资中的“护城河识别”异曲同工——找到那些能用简单交互封装庞大生态的枢纽节点。当库克在财报会议炫耀服务业务增长时，恰印证了乔布斯的终极洞见：最持久的竞争优势，是让用户心甘情愿为“无形的丰饶”付费。我们在生活也是要寻找类似的公司进行投资@富国基金管理有限公司