最近，“新消费”这个概念有点火。
其实，这个词并不新鲜。
早在10年前，官方文件里就已经提到过“新消费”。
只不过，这些年在大A市场上，大家更多是在聊“消费”，很少特别提起“新消费”。
反倒是最近，因为Labubu这一泡泡玛特旗下THE MONSTERS系列的核心IP热度甚高，引发了大家伙对“新消费”的热烈讨论。
说到这儿，不禁要问，到底什么算新消费？什么又是老消费？
随着时间推移，所谓的新与老，都是不断变化的。
当下热议的“新消费”，很显然一个核心点就是“情绪价值”。
泡泡玛特可以说是一个典型的建立在情绪价值基础上的成功案例。
它的商业模式早前因为“新”与“幻”，曾经备受质疑、争议，但到后来凭借一份接一份出色的财报，逐渐说服了大众。
像它这样主打真心实意精神悦己型产品的企业，尤其还做成功了的企业，其实很少的。
放在资本市场上，少到想要凑齐一张前10重仓股待选清单，都做不到。
而所谓的“老消费”，如果把那些已经融入日常生活的传统产品和服务归为这一类，那大多数都可以算作“老”。
若说是盲盒IP是新是未来，那白酒完蛋了，啤酒不哈了，牛奶、家电、家居不用了，消费电子也不香了？不存在的。
对于消费主题权益基金经理来说，成熟的经理可能会谈到“新”和“老”的区别，但在实际做决策时，他们大概率不会刻意去区分这些标签。
毕竟，无论是“新消费”还是“老消费”，有没有配置价值，关键还是要看这些企业是否符合当下的需求趋势，未来是否有良好的发展前景，以及它们自身是否具备竞争力，底层的投资逻辑并没有变。
从基民而言，也没必要费劲去找什么专门的“新消费主题基金” ，没多大意义也没有这么个东西。
但如果是对消费主题感兴趣，市面上相关的主题指基和主动权益基金都挺多的，其中也不乏在消费领域有经验、有能力、有特点的经理，比如王斌、王园园、谭丽、齐炜中、韩威俊等，都可以去了解一下。
当然，每位经理的具体特点会有所不同。有的基金经理覆盖的消费细分行业较广，也能灵活调整配置，有的则可能更专注于在某些特定领域长期深耕，等等。
这些差异会影响到他们所管产品的业绩表现与特征，所以，小伙伴们在选择的时候，要特别注意这一点。
