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发表于 2025-07-21 17:02:58 天天基金网页版 发布于 北京
人形机器人再获大单,赶紧上车?

人形机器人“上车”正当时:技术、市场与产业生态的三重驱动

2025年,人形机器人从实验室走向产业应用的步伐显著加快。从春晚扭秧歌的表演到工业车间的实训,从马拉松赛场的竞技到电力巡检的实战,人形机器人正以“通用性”和“智能性”为核心优势,在多个领域展现应用潜力。本文将从技术突破、市场需求、产业生态三个维度,分析人形机器人“上车”的必然性与可行性。

 

一、技术突破:具身智能赋能“通用大脑”

人形机器人的爆发式增长,离不开具身智能技术的突破。具身智能通过物理实体与环境的实时交互,实现感知、认知、决策和行动的一体化,使人形机器人从“精密执行者”升级为“自主决策者”。例如,北京人形机器人创新中心研发的“天工Ultra”在2025年北京亦庄马拉松中,通过多模态感知与动态决策技术,实时调整步态以适应复杂地形,展现了类人运动能力。

 

技术突破的核心在于硬件与算法的协同进化:

 

硬件创新:高爆发电机、高精度传感器、长续航电池等核心零部件的国产化率提升,降低了人形机器人的制造成本。例如,中鼎股份为墨甲机器人定制的轻量化橡胶组件,显著提升了机器人的灵活性与耐久性。

算法迭代:大模型与具身智能的结合,使人形机器人具备理解自然语言指令、自主规划任务的能力。例如,Figure AI的Helix大模型通过“双系统协同架构”,实现了语义泛化与高频实时控制的兼顾,使机器人能像人类一样完成“拿容器—捡物品”的分工协作。

尽管如此,人形机器人仍面临电池容量、运动稳定性等瓶颈。但业界普遍认为,随着技术迭代,3-4年内有望实现关键突破,推动人形机器人从“专用设备”向“通用平台”演进。

 

二、市场需求:从“流量狂欢”到“价值创造”(数据均来自各公司官网)

2025年,人形机器人的“流量狂欢”与“价值创造”形成鲜明对比。社交媒体上,机器人跳舞、格斗的视频动辄获得数百万围观;而在产业端,头部企业已将目光投向工业场景的“真金白银”。

 

工业制造:降本增效的核心场景

汽车、电子等行业的柔性生产需求,为人形机器人提供了第一落点。例如,优必选Walker S系列已在东风柳汽、吉利汽车等10余家车厂实训,完成安全带检测、车身质检等工序;特斯拉Optimus Gen3在特斯拉工厂执行电池分类、设备调试等任务,日均工作时长超过20小时。工业场景的“高价值、高重复性”特性,使人形机器人成为填补专用设备与人工之间空白地带的理想选择。

服务领域:从“炫技表演”到“实用助手”

在商业服务领域,人形机器人正从迎宾导览向无人零售、医疗陪护等场景延伸。例如,Figure AI的机器人通过10小时训练即可制作咖啡,未来可适配餐厅送餐、调酒等场景;乐聚全尺寸人形机器人已“入职”多家展厅,担任讲解员。尽管家庭服务市场受成本限制,短期内普及难度较大,但医疗康养、高危作业等场景的需求正在快速增长。

特种作业:替代人类执行危险任务

在核污染、危化品泄漏等极端环境中,人形机器人的优势尤为突出。例如,天工机器人已进入电力巡检领域,成为首个在电力场景完成实操的人形机器人;宇树科技斩获深圳水电站巡检订单,单笔金额突破800万元。

三、产业生态:政策、资本与供应链的协同共振

人形机器人的规模化应用,离不开产业生态的支撑。当前,中国已形成“政策引导—资本驱动—供应链协同”的良性循环:

 

政策红利:从顶层设计到地方落地

2025年《政府工作报告》首次将“具身智能”列为未来产业,工业和信息化部计划出台专项政策,推动技术创新与产品落地。地方层面,北京、上海、重庆等地纷纷出台补贴、税收优惠等措施,吸引企业布局。例如,重庆市对具身智能机器人研发给予最高3000万元支持,北京市成立“国家地方共建具身智能机器人创新中心”,重点攻关共性关键技术。

资本涌入:从“概念炒作”到“价值投资”

2025年上半年,人形机器人领域融资额超300亿元,其中工业场景解决方案提供商占比超60%。产业资本的介入,不仅带来资金,更整合了技术、数据、供应链等资源。例如,宁德时代通过战略投资,将其4680电池技术与BMS管理系统植入人形机器人,使续航能力提升至8小时,同时解决高强度作业的散热痛点。

供应链优势:从“进口依赖”到“国产替代”

中国完备的制造业体系和强大的产业配套能力,为人形机器人提供了“高性价比”的硬件支持。例如,中鼎股份、万凯新材等企业通过轻量化材料创新,降低了机器人关节、外壳的重量;巨轮智能研发的XT减速器,提高了减速器的刚性、精度和寿命。据统计,中国工业积累形成的高质量供应链,使人形机器人制造成本较海外降低30%-50%。

四、挑战与展望:从“单点突破”到“生态共赢”

尽管前景广阔,人形机器人的商业化仍面临挑战:

 

技术瓶颈:电池容量、运动稳定性、跨场景泛化能力等需持续突破;

成本压力:当前人形机器人单价仍超20万元,需通过规模化生产降低成本;

伦理安全:人机协作中的责任界定、数据隐私等问题需完善法规保障。

展望未来,人形机器人将沿着“工业场景先行—服务领域拓展—家庭服务渗透”的路径演进。短期(1-3年)内,制造业特定环节的商业化应用将加速;中期(3-5年),物流、医疗等领域将形成初步数据闭环;长期(5-10年),人形机器人有望以“通用智能体”形态融入人类生活,成为新质生产力的核心载体。

 

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