北京时间8月1日，桥水基金创始人瑞达利欧在社交媒体上分享了他的“告别信”，宣布出售他所持有的桥水剩余所有股份，并辞去董事会成员的职务。至此，这位被誉为“投资界乔布斯”的传奇人物正式“退隐”江湖。

回望他的职业生涯，1975年，年仅26岁的达利欧在一间两居室公寓里创立了桥水基金。从这个小小的起点开始，他带领桥水基金踏上了传奇的发展之路，创下一个又一个“辉煌的战绩”，逐步成长为全球最大的对冲基金公司，管理资产规模一度超过1600亿美元。

达利欧和桥水的成功并非偶然。从公司成立开始，达利欧和同事们根据对经济和金融市场的风险分析累计撰写近1万篇《每日观察》，为客户提供及时的深度研判。从业50余年，达利欧系统性总结了帮助自己取得成功的生活原则和工作原则，汇集在《原则》一书中，与大众分享。这本书一经面世便迅速风靡全球，成为了许多人的人生指南。它不仅是达利欧个人经验的总结，更是桥水基金发展的基石。他将其投资哲学系统化，并推动桥水这家曾被深深打上创始人烙印的公司，完成了向制度化、机构化运营的关键转折。正如达利欧在书中所写，“进化是生命最大的成就和回报。”这一“进化”，如今在桥水身上有了新的篇章。

一代投资传奇“退隐”之际，我们不妨再次翻开他所撰写的《原则》，重温其中的智慧，或许能从中获得新的启发。

作者：瑞达利欧

生活原则——个人成长的核心逻辑

达利欧提出的生活原则是：拥抱现实，应对现实；用五步流程实现你的人生愿望；做到头脑极度开放；理解人与人大不相同；学习如何有效决策。这部分内容是本书的核心，大多数人都可以将这些原则运用于绝大部分事情。

达利欧认为，成功路上最大的障碍之一，就是我们不愿直面那些令人不悦的甚至是残酷的现实，尤其是与自身弱点有关的。然而，对现实的准确理解是获得任何良好结果的必要前提，只有接受现实、面对现实，才能做出正确的决策。同样，在投资领域，我们要做的第一步便是了解市场的运行规律，尊重市场的力量。

为了做到这一点，达利欧提出了一个公式：痛苦+反思=进步。当我们遭遇失败、犯下错误或面临困境时，感受到痛苦其实是一次宝贵的学习机会。如果勇敢地直面痛苦，并反思其背后的原因，我们就能获得宝贵的教训并从中获得进步。比如，1982年，他曾因错误预判市场而濒临破产，这次惨痛的失败让他学会谦逊，并构建了一套系统化的风险管理和决策原则，这也在后续为桥水的成功奠定了基石。

认清现实后，如何更好地应对现实？达利欧设计了“五步流程”：设定目标、找出问题、诊断问题、规划方案、执行方案。这五步流程并非一蹴而就，而是一个持续循环的螺旋式上升过程。在执行过程中，我们需要不断地反思和总结，及时调整方案，在拥抱现实的过程中不断进化。成功从来不是失败的经验累积，而是在反思中实现的认知升级。

工作原则——组织高效运转的机制

工作方面，达利欧从打造良好文化、用对人、建造并进化你的机器这几个层面总结出了一套原则，这些原则也构成了桥水公司独特的运营方式：创意择优，力求通过极度求真、极度透明，实现有意义的工作和有意义的人际关系。

达利欧认为，每个人必须独立思考，将想法公开出来并自由讨论，最终让真相浮出水面。他提倡“创意择优”的文化，即让最好的想法胜出，而不是让职位最高的人说了算。在桥水基金，任何员工都可以对任何人的观点提出质疑，甚至挑战达利欧本人的权威。这种开放的文化鼓励员工积极思考，勇于表达，进而促进信息的自由流动和观点的碰撞。

为了实现极度透明，达利欧要求公司对所有会议进行录音并评估。这种做法在外界看来有些极端，也在初期遭到公司律师的坚决反对，因为一旦遭遇监管调查或法律诉讼，这些录音便可以作为证据，对公司造成不利影响。达利欧则认为，隐瞒真相只会导致错误的决策，录音记录能更为快捷有效地查清事实、解决纠纷，进而降低了公司管理层决策失误的风险，进一步保护公司的利益。因此，他鼓励员工坦诚相待，即使是负面信息也要及时沟通，以便及时采取应对措施。极度求真、极度透明的文化，是桥水基金能够不断创新和进步的重要保障。

此外，有意义的工作和有意义的人际关系，一直是达利欧努力追求的目标。“尽管赚钱很好，但拥有有意义的工作和人际关系要比赚钱好得多。对我而言，有意义的工作是指一项我能全身心投入的使命；有意义的人际关系是指我既深深地关心对方，对方也深深地关心我。”当时代的浪潮裹挟着不确定性与变革呼啸而至，我们不必在焦虑中退守。人生有无数条道路可以走，并不只在一个方向上有机会，当我们全身心投入当下、在试错和学习中不断发现自我，或许能够找到对自己而言真正有意义、有收获的工作和生活。

风险提示：市场有风险，投资需谨慎。