
比赛第一,友谊第十四;没有假球,全是世仇……这些江苏人的“散装”梗,最近“卷”向绿茵场,借着“苏超”的火热再次密集出圈。
这里所指“苏超”可不是苏格兰足球超级联赛,而是五月中旬开赛的江苏省城市足球联赛,参赛球队便是被戏称为“十三太保”的江苏省13个地级市。
据悉,近期现场的观赛热潮极度高涨,“苏超”第二轮联赛场均观赛人数达9852人,超越同期中甲联赛。南京五台山体育场南京对阵无锡的焦点战,1.3万个座位三度开票均秒空,实际到场15669人,创下该体育场多年来的上座纪录。甚至10元一张的门票频频溢价,一度炒到600元。一位南京资深球迷坦言:“周杰伦演唱会的门票都没这么难抢!”(南方都市报 20250604)
目前,这场区域性赛事从区域性活动升级为全民热议IP,并在场外形成了体育、文化、旅游多维度联动的消费盛宴。
从端午节开始,江苏省内为招揽游客而采取的行动堪称“八仙过海,各显神通”。比如盐城赛区创新推出“凭球票游景区”联动政策,常州则针对扬州游客推出全域A级景区免票福利,南京通过“赛事+住宿+购物”组合套餐,有效激活商圈消费……数据显示,今年端午假期,“苏超”各赛区除累计吸引现场观众超18万人次外,六大主场城市异地游客文旅消费总额同比提升14.63%。(中国城市报 20250609)
我发现,“苏超”的爆火看似是一夜之间,实际上却经历了精心的酝酿。
《全国体育场地统计调查制度》显示,2024年江苏场地总数11632块,全国第二。按常住人口计,江苏每万人拥有足球场1.36个,人均拥有足球场面积0.42平方米,两项指标均为全国第一。
为了迎接“苏超”,全省13个地市纷纷拿出高标准。首轮比赛,有十座城市拿出当地的体育中心。等到第三轮时,所有比赛都调整到省体育中心,徐州甚至启用了奥体中心。这些都为“苏超”提供了硬件支撑。(20250606 潮新闻)
“苏超”另外一项重大创新,在于彻底打破了职业与业余的界限,强调全民参与,每个城市的代表队均由多元力量组成。据统计,获得参赛资格的共有516人,其中包括职业球员29名(含3名大学生和1名高中生),以及各行各业的业余球员337名,球员年龄最大40岁、最小16岁。(20250603 新京报)
此外,江苏独特的地域和经济文化特点,造就城市之间的“你争我赶”,而这种氛围也被投射到一场场足球赛中,点燃大众参与的热情,这种情感共鸣不仅强化了城市认同感,也提升了城市的凝聚力。在此期间,网友们金句频出,热梗火遍全网,城市之间更是借势营销,将“苏超”热度推向高潮。
目前,“苏超”的泼天流量,也让人们再次关注到赛事经济,以及“赛事+文旅”市场的想象空间。2023年全国体育产业总规模与增加值数据公告显示,2023年我国体育竞赛表演活动产值为752亿元,比2022年的388亿元实现了93.81%的增长。在体育产业发达国家的产业结构中,竞赛表演业是最核心的门类之一,可占到全部体育产业产值的20%左右。相比之下,我国万人拥有的比赛场次还很低,仅为发达国家的4%左右,未来我国体育赛事的产品供给仍亟待丰富,竞赛表演业的发展前景十分广阔。(20250331央视新闻)
同时,赛事经济的兴起也为文旅产业带来新的发展机遇,“赛事+文旅”新赛道正逐渐崛起。以“苏超”为例,根据赛事安排,从5月10日到11月2日,“苏超”共计85场比赛集中在周末和节假日进行。据江苏省体育产业集团预测,整个赛季将创造超3亿元的综合经济效益,平均每个城市增收2000万元左右。不止“苏超”,据统计,江苏省前4个月共51项赛事活动,带动客流217.1万人次,拉动消费金额达15.7亿元。(20250607 中国经营报 20250608 央视网)
不过,“苏超”模式也不能一比一复刻,有专家提醒称,随着赛事数量逐渐井喷,同质化竞争、资源浪费、商业价值不足等问题逐渐显现。因此,发展赛事经济首先要因地制宜;对于许多城市来说,可以依托本地具有群众基础的赛事活动,打造独具特色的城市体育IP。同时,还需加强推动“赛事+文旅+社区”深度融合,将赛事经济从短期狂欢打造为长期生态。
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