7月底,港股上市的黄金品牌老铺黄金发布了一份令市场瞩目的业绩预告:2025年上半年净利润预计达22.3亿至22.8亿元,同比增长279%至288%。
潮玩巨头泡泡玛特也宣布上半年调整后溢利增速预期不低于350%,收入增长不低于200%,预计净利润突破41亿元。
老铺黄金的爆发
老铺黄金的业绩爆发堪称现象级。根据公司7月27日发布的预盈公告,上半年销售业绩(含税收入)预计达138亿至143亿元,同比增幅高达240%至252%。
这一增长速度甚至超过了2024年全年166%的增长率,在黄金饰品消费普遍疲软的市场环境中显得尤为突出。
业绩增长主要源于两大驱动力:品牌影响力持续扩大形成的市场优势,以及产品持续优化推新迭代。老铺黄金定位高端古法黄金珠宝,工艺复杂程度是普通金饰的数十倍,需熟练匠人手工完成。
这种独特工艺形成的差异化优势,使其在同质化严重的黄金市场中脱颖而出。
渠道拓展同样迅猛。这家采用全直营模式的企业,截至去年6月底仅有33家门店覆盖14个城市。而今年上半年已成功入驻30余家头部商业中心,并在新加坡滨海湾金沙购物中心开设了海外首店。
市场观点普遍认为,这些新开门店的业绩贡献尚未完全显现,预示着下半年的增长潜力。
线上渠道表现同样惊人。今年“618”期间,老铺黄金天猫旗舰店成交额突破10亿元,成为淘宝天猫珠宝饰品行业首个披露破10亿的品牌。这家曾经低调的黄金品牌,正以线上线下协同效应重塑行业格局。
泡泡玛特的全球化浪潮
泡泡玛特则以另一种姿态诠释情绪消费的力量。对比去年上半年45.58亿元营收和9.21亿元净利润,今年137亿元的预期营收和41亿元的净利润展现了惊人的增长加速度。
更令人惊讶的是,这一增速相比一季度(165%-170%)还在提升,打破了市场对高基数下增长放缓的预期。
海外市场已成为泡泡玛特增长的核动力引擎。截至2025年6月底,公司在中国港澳台及海外地区的门店数量已超180家(含快闪店),较2024年底净增近50家。
从纽约时代广场到巴黎卢浮宫,这些核心地标门店成为征服全球年轻人的“桥头堡”。创始人王宁大胆预测:今年海外收入将首次超越国内市场。
组织变革为全球化按下了加速键。今年4月,泡泡玛特启动五年来最大规模架构调整,设立大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区四大区域总部。这一架构让本地化决策更高效——泰国的“大象系列”、日本的“招财猫限定款”等区域定制产品精准击中当地消费者心智。
Labubu成为这场全球化浪潮中的现象级IP。2025年4月,Labubu第三代产品全球发售,引发多国抢购狂潮。薄荷色Labubu拍卖价达108万元,隐藏款溢价26倍。Labubu的爆红带动泡泡玛特App登上美国APPSTORE购物榜第一,推动公司首次入选《时代》周刊“全球100家最具影响力企业”。
线上渠道同样势如破竹。在TikTok Shop美区年中促中,泡泡玛特单日直播GMV突破500万美元,刷新美区直播纪录。这种线上势能与线下扩张形成共振,共同推动泡泡玛特在全球范围内的高速增长。
情绪价值的胜利
老铺黄金和泡泡玛特看似分属不同赛道,却在消费心理层面实现了殊途同归。在物质丰富时代,消费者已从追求实用价值转向寻求情感满足和文化认同。
老铺黄金的古法工艺承载着文化传承的重量。每一件手工打造的黄金饰品,不仅是一件贵重物品,更是一种文化符号和身份象征。其高昂的客单价(远超普通金饰)恰恰证明了消费者愿意为文化认同支付溢价。
泡泡玛特则抓住了社交货币的密码。Labubu等IP产品融合北欧怪诞精灵元素的设计,精准捕捉了Z世代的情感需求,成为跨越国界的“社交连接器”。年轻人为收集隐藏款投入数万元的行为背后,是对情感归属和社区认同的渴望。
摩根大通在研报中精准指出:泡泡玛特的产品创造了“情感与社交连结”,其成功与国内生产总值等传统经济指标关联不大,更多源于心理需求的满足。这一分析同样适用于老铺黄金的崛起。
花旗在评估老铺黄金时也强调了其“品牌溢价能力”,这本质上是对消费者情感支付意愿的认可。当实用主义退场,为快乐和认同付费正成为新刚需。
资本市场对这两家情绪消费代表企业展现出复杂态度。花旗7月28日重申老铺黄金“买入”评级,给予目标价1084港元,尽管其股价已从1100港元高点回落至735港元左右。
花旗认为现价对应2025年预测市盈率仅25.1倍,估值具有吸引力。
泡泡玛特同样获得摩根大通“增持”评级,目标价340港元。机构看好其2025-2027年销售、盈利复合年均增长率分别达52%和66%的前景。
信达证券预测更为乐观,预计泡泡玛特2025-2027年归母净利润将达94亿、149亿和205亿元。
隐忧同样存在。瑞银指出,投资者对老铺黄金2025年的盈利预期普遍在40亿至60亿元之间,但该预期可能偏高,公司面临金价波动、门店财报分化等短期风险。
但泡泡玛特也面临产品质量投诉、盲盒经济泡沫化等挑战。隐藏款炒作催生的非理性消费,以及官方大量补货后二手市场价格暴跌70%的案例,暴露了投机风险。
更深层的挑战在于IP矩阵的可持续性。尽管Labubu目前贡献了约30%的营收,泡泡玛特正加速培育第二梯队IP。老铺黄金也面临周大福、菜百、周生生等传统品牌在古法黄金领域的激烈竞争。
未来的航向
两家企业不约而同将目光投向更广阔的空间。老铺黄金的新加坡首店表现超预期,开启了品牌出海征程。摩根大通的报告特别指出,海外布局为老铺黄金带来了新的增长曲线。
泡泡玛特则通过组织架构调整为全球化加速。联席COO司德和文德一分别坐镇大中华区及美洲区、亚太区及欧洲区,这种区域化运营架构为IP本土化提供了组织保障。北美市场即便在关税落地提价情况下,销售热度不减,验证了产品溢价能力。
产品形态的创新同样重要。泡泡玛特成立了电影工作室,正在筹备《LABUBU与朋友们》,将潮玩IP推向更广阔的内容产业。老铺黄金则持续深化古法工艺的文化内涵,将传统技艺与现代审美融合,提升产品附加值。
随着万圣节、圣诞节等海外消费旺季来临,以及老铺黄金新开门店的业绩释放,两家企业的增长曲线或将更加陡峭。当实用主义退场,为情感体验付费的消费新时代才刚刚拉开帷幕。