谁都一样，只要有几本经营活动，都足够了。市场决定企业。
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发表于 2025-08-22 05:07:30
发布于 重庆
上海电气集团目前的掌舵人是吴磊，他自2023年12月起担任集团党委书记、董事长，全面负责公司战略方向与经营管理。以下是关于吴磊及其领导能力的综合分析：
一、职务与任命背景
现任职务
上海电气集团党委书记、董事长（2023年12月至今），同时担任上海电气控股集团有限公司法定代表人。
兼任上海三菱电梯董事长、三菱电机上海机电电梯有限公司董事长等职。
任命过程
2023年12月12日，上海市委宣布其任命；12月15日上海市人民政府正式批准其董事长职务；2024年1月完成工商变更。
二、职业履历与专业背景
教育背景
同济大学工学学士，中欧国际工商学院MBA，管理学博士，高级工程师。
职业经历
汽车与制造领域：曾任上汽集团副总裁、大众汽车变速器（上海）副总经理，深耕高端装备制造与财务管理。
政府与战略规划：
工信部规划司副司长（挂职）；
上海市经信委副主任、国防科工办主任；
上海市委办常务副主任（正局级），主导国防科技与产业融合战略。
跨界整合能力：兼具企业运营、政府资源协调及国家战略落地经验，为上海电气转型提供综合支撑。
三、执掌上海电气后的战略方向
吴磊上任后推动上海电气聚焦 “服务国家战略、发展新质生产力” ，核心举措包括：
产业转型升级
能源板块：巩固火电、核电、输配电传统优势，加速布局“风光储氢”多能互补与“源网荷储”一体化业务，抢占绿色能源市场。
工业板块：重点发展人形机器人、航空装备、工业母机、燃气轮机等高端智能装备，打造新增长极。
核心技术攻坚
承担核电大型铸锻件、航天轴承等国家“卡脖子”技术攻关，强化核安全体系建设（坚守“两个零容忍”“四个凡事”准则）。
深化政企与产业链合作
政府合作：与广州市共建智能制造与数智集成项目，融入粤港澳大湾区建设；与闵行区协同推进新能源技术转化与产业链升级。
企业联盟：
与中核集团深化核能全产业链合作，覆盖设备供应、运维及国际市场开拓；
与申能集团签署战略协议，拓展高效煤电、气电升级与绿色燃料项目；
联合上海国际集团设立产业基金，推动“科技+金融+产业”协同创新。
四、领导风格与成效评价
战略定力强
明确“做强能源与工业双轮驱动”路径，2024年推动公司盈利能力与资产质量双提升，订单结构优化（如风电新增订单同比增461.55%）。
资源整合能力突出
利用政企背景加速获取国家重大专项（如核电、“两机专项”），同时通过跨界合作拓展市场与融资渠道。
聚焦长期竞争力
强调“硬核科技”与人才战略，2024年研发投入超10亿元，布局可控核聚变、人形机器人等前沿领域。
总结：实干型战略家，挑战与机遇并存
优势：
政企双轨经验：高效对接国家战略与市场需求；
产业布局前瞻性：精准卡位绿色能源与高端装备赛道；
资源协同能力：推动央企、地方国企深度合作，提升生态位。
挑战：
传统重资产业务转型需平衡短期利润与长期投入；
新兴业务（如人形机器人、氢能）商业化周期长，需持续资金与政策支持。
吴磊的领导为上海电气注入强劲动能，其“技术驱动+国家使命”的定位若能有效落地，将加速公司向世界级高端装备龙头迈进。
延伸阅读：吴磊近期动态显示其频繁参与政企合作（如8月21日与广州市委书记会谈），印证其“开放协同”理念的持续深化。
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