从塑料瓶开始，包装水、饮料巨头正发起一场“再生”竞争。

　　8月25日，华润饮料在河源万绿湖工厂举办“怡宝宝贝重塑计划”公益研学之旅，活动上发布了与专业环保机构联合研发的“宝贝重塑”系列再生材料。南都湾财社记者了解到，这不仅是华润饮料探索废弃塑料瓶资源化利用的重要尝试，更是其ESG战略布局的关键落子。

　　近年来，从包装革命到水资源管理，再到低碳布局，包装水、饮料企业纷纷加码ESG建设。这场公益活动的背后，实则折射出包装水与饮料行业正在经历的可持续价值重塑。

　　从塑料瓶身到生态全面革新

　　水饮企业纷纷亮出ESG创新举措

　　近年来，众多饮料企业纷纷加大在环境、社会和治理（ESG）领域的投入，推出了一系列创新举措。

　　其中，包装革命成为主战场。例如，华润饮料的“宝贝重塑”计划将PET瓶通过分拣、清洗、碎片化、深层清洗等十余道工序，转化为再生环保材料，可用于制作T恤、背包等生活用品，实现资源闭环。

　　这是华润饮料探索废弃塑料瓶资源化利用的一次重要尝试。南都湾财社记者了解到，此次活动也是“怡宝宝贝重塑计划”2025年首场公众开放活动，现场发布了由华润饮料联合专业环保机构研发的“宝贝重塑”系列再生材料，并将科普课堂搬进工厂。

　　据华润饮料相关负责人介绍，2025年怡宝宝贝重塑计划将以华润饮料ESG战略为指引，聚焦构建两大闭环体系，即以再生材料为核心的“技术闭环”与全民参与生活方式融入的“社会闭环”：一是通过“回收-重塑-新生”全链路技术实践，形成可量化的塑料循环解决方案；二是联动政府、企业、公众等多方力量，探索循环经济新模式、推动绿色可持续的生活理念深入人心，打造全社会共建的可持续发展范式。

　　早在8月初，该计划就联合智能化回收机构“爱回收”，面向全国30个城市的居民发起塑料瓶回收行动的号召，此次活动发布的再生材料，则是“回收”后的“重塑”。

　　华润饮料之外，其他包装水、饮料巨头也在塑料瓶回收利用方面进行探索。比如农夫山泉推出“低碳环保瓶”，通过优化瓶盖和标签设计，单个瓶盖减少2.8%的塑料用量，标签面积减小9.6%；达能中国旗下品牌脉动早在2020年就实现了100%可回收包装，并承诺到2025年实现100%使用可再生PET材料。

　　其他品牌则在不同领域发力。如康师傅投资数亿元建立水资源保护和循环利用系统，每年节约用水数百万吨；可口可乐公司提出“回馈水源”目标，承诺到2030年实现100%水回馈；百事公司则承诺到2040年实现全球价值链净零排放，并计划到2030年将价值链绝对排放量减少40%以上。

　　多重力量推动ESG转型

　　领先企业正构建循环经济生态系统

　　企业纷纷加码ESG背后，是政策、市场、资本和产业链多重力量的共同驱动。

　　首先，中国已明确提出“双碳”目标，国家发改委、生态环境部等部门接连出台《“十四五”塑料污染治理行动方案》等政策文件，对塑料制品的生产、使用和回收提出明确要求。

　　其次，消费意识正经历深刻变革。埃森哲全球消费者调研显示，超过60%的中国消费者更倾向于购买环保包装的产品，尤其是Z世代消费者，愿意为可持续产品支付10%-20%的溢价。这促使企业将ESG从成本项转变为品牌价值增值项。

　　此外，ESG的重要性正在提高。机构分析师指出，饮料企业ESG评级可能直接影响融资成本和投资者信心，这也成为水饮巨头逐鹿ESG的重要原因。目前，饮料行业的ESG竞争已从企业间延伸至全产业链。比如沃尔玛、山姆等大型零售商开始要求供应商提供可持续包装解决方案，并将此作为采购决策的重要依据。这意味着不具备ESG能力的供应商将逐步被排除在主流渠道之外。

　　值得一提的是，随着企业对ESG战略布局的深入，领先企业正从简单的塑料回收等单向模式向构建循环经济生态系统转变。例如华润饮料不仅自身开发再生材料，还与下游厂商合作建立“瓶到瓶”的闭环循环体系。

　　“下一步，华润饮料将基于开发的再生材料，结合自身工厂及办公所需场景，量身开发实用的再生设施和物品，率先实现企业内部运营的绿色循环，同时积极寻求与更多企业和机构的跨界合作，突破行业边界，在更广阔领域打造塑料新生产品，实现循环再生的技术闭环。”华润饮料相关负责人表示。