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发表于 2025-09-02 10:45:39 股吧网页版
三年降债600亿后,龙湖的基本盘和增长点
来源:国际金融报


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  近日,龙湖集团发布2025年中期业绩公告并召开了业绩发布会。

  会上,这家为数不多仍在稳健运营的房企做出了高浓度的信息释放,行业深度调整之际,给出了关于自身以及行业的思考与判断。

  龙湖集团董事会主席兼CEO陈序平判断,接下来的市场走势,短期看政策刺激力度;中长期龙湖看好市场发展韧性,因为一二线核心地段仍然缺少“好房子”。

  上半年,龙湖集团实现营业收入587.5亿元,同比增长25.4%。从收入构成来看,地产开发业务贡献454.8亿元,同比增长34.7%;服务业务和运营业务分别为62.6亿元和70.1亿元,合计132.7亿元,占总营收的22.6%。

  开发业务仍旧是龙湖集团收入的主要来源,期内,开发业务实现收入454.8亿元,交付物业总建筑面积352.7万平方米。同期,龙湖集团实现合同销售额为350.1亿元,销售总建筑面积261.4万平方米,销售单价为1.34万元/平方米。

  对应到区域来看,西部、长三角、环渤海依然是龙湖的业绩重镇,三个区域合同销售额分别为98.3亿元、92.9亿元、82.2亿元,依次占比28.1%、26.5%、23.5%;华南及华中半年销售了42.1亿元及34.6亿元,对应占比12.0%及9.9%。

  截至报告期末,龙湖已售出但未结算的合同销售额为1059亿元,面积约为854万平方米,这部分已售未结也是未来业绩的基础。

  去年中央首提促进房地产止跌回稳,并出台一揽子刺激政策,楼市在去年10月到今年3月持续了六个月的回稳及反弹态势。但今年4月开始,随着刺激政策的退坡,以及收储政策落地速度及力度不及预期,楼市出现了新一轮的下行,止跌回稳的态势在今年二三季度面临比较大的考验。

  会上,管理层也谈了对当前房地产市场基本面的判断。

  董事会主席兼首席执行官陈序平直言,“中长期仍然非常看好中国房地产市场的发展韧性,因为一二线城市核心地段仍然缺少‘好房子’,核心地段的改善需求仍十分强劲,短期则要看政策刺激力度。”

  投资方面,上半年龙湖在上海、苏州、重庆等城市获取了四幅地块,总建面24.9万平方米,权益建面18.4万平方米,新增货值约50多亿元。截至6月底,龙湖有土地储备2840万平方米,权益面积2113万平方米,整体未售货值超2000亿元,一二线城市占比7成。投射到地区来看,环渤海、西部、华中、长三角及华南土储分别占比36.3%、28%、17.1%、11.3%和7.3%。

  龙湖集团执行董事兼地产航道总裁张旭忠表示,未来将严守投资刻度和纪律,在资金头寸允许的情况下,聚焦高能级城市,关注市场好机会。

  对于龙湖而言,今年是其债务结构转换的最后一年,也是最关键的一年。压降债务规模,优化债务结构依然在被坚定执行。

  上半年,龙湖的平均融资成本为年利率3.58%,平均合同借贷年期为10.95年,均为历史最优水平。期内在手现金446.7亿元,综合借贷为1698.0亿元,较去年年末压降65.3亿元。对照三道红线来看,净负债率为51.2%,剔除预收款后的资产负债率为56.1%,一年内到期债务为256.1亿元,占总债务比例为15.1%,剔除预售监管资金及受限资金后,现金短债倍数为1.14倍,继续保持绿档。

  截至目前龙湖已经全额兑付101亿境内信用债和35亿中债增信债券,年内已无到期的债券。针对年底到期的92亿港元银团,8月份已提前偿还了11亿港元,剩余部分将分月提前偿还。龙湖集团执行董事兼CFO赵轶强调,“2025年公司将压降有息负债超过300亿元,未来每年的净减少不超过100亿元,总有息负债余额逐步达到并且稳定在1000亿元左右。”

  其表态,“渡过2025年债务偿还高峰以后,2026年及以后公司每年仅有少量的境内信用债和境外债务到期,财务盘面更加安全”。

  对于未来的债务管理策略,赵轶也给出了龙湖的两条思路:“一是针对整体债务结构,继续压降债务规模,同时继续优化短债和外债结构,短债占比在15%的基础上逐年减少,外债占比也逐渐减少,保持百分之百的掉期。”

  陈序平回顾了龙湖的降债历程。

  早在2022年年末,行业尚未大规模出清之际龙湖便提出了降负债战略,彼时公司的借贷总额达2080.1亿元。

  “三年前我们提前踩刹车,通过经营性现金流来压降负债,同时我们在2023年又提出用经营性物业贷去置换信用债”,陈序平表示,在上述两大战略下,龙湖历时三年降了400亿元的有息负债,到年底还会降200亿元。相当于三年半时间降了600亿元的有息负债,基本上都是信用债。

  他说,“龙湖最高峰的债务今年就度过去了,告别了靠融资驱动增长的模式。”

  穿越债务周期之后,陈序平对于龙湖的基本盘和增长盘也给出了答案。“未来仍然会以债务结构,加正向的经营现金流作为公司基本盘”。

  至于增长盘,则主要集中在C2—C5(商业、资管、物业、代建)四个经营赛道。“每个航道都要构建自身所处板块的竞争优势,持续保持自身增长,形成能力护城河”。这是龙湖有信心达成的目标。

  截至上半年,龙湖已开业商场89座,建筑面积为943万平方米(含车位总建筑面积为1256万平方米),租金收入55.0亿元,较上年增长4.9%,整体出租率为96.8%。目前集团在手的商业项目129个,其中99个重资产,30个轻资产。商业投资航道总经理包伟透露,下半年龙湖还会新开10个项目,2026年及2027年,计划每年新开业十个左右项目。

  当行业逐步向“经营驱动”转型,这家提前踩准节奏的房企,试图增强自身的确定性,为市场注入更多信心。

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