近日，龙湖集团发布了2025年中期业绩公告并在线召开了业绩沟通会。

　　会上，董事会主席兼CEO陈序平表示，“三年前我们就提前踩刹车，提前降负债，提出通过经营现金流来压降负债，同时我在2023年又提出用经营性物业贷去置换信用债”，陈序平表示，在上述两大战略下，目前龙湖已经降了400亿元的有息负债，到年底还会降200亿元。

　　“三年半时间，龙湖最高峰的债务就度过去了，告别了靠融资驱动增长的模式。”

　　陈序平强调，龙湖穿越周期之后，仍然会以债务结构，加正向的经营现金流作为公司基本盘。

　　至于未来增长点，他给出介绍：“未来的增长主要在C2到C5四个经营赛道上，这四个航道，我们都要构建自身所处板块的竞争优势，持续保持增长，形成能力的护城河。”不仅如此，据其透露，针对未来发展，内部还规划了创新盘，一部分针对会员的运营上线ALLINONE的“龙湖”APP，产生新的业务机会；另一部分在AI行业的试水，未来成熟后会通过C5航道的千丁数科这一板块对外输出，在此基础上，将公司的战略升级为“智创空间，智享服务”。