侯孝海还是走了。

　　6月27日，华润啤酒（00291）发布公告，因计划将更多时间用于个人安排，侯孝海决定辞去公司执行董事和董事会主席一职，且董事会下辖的其他职务也不再担任。

　　任期仅两年即离职

　　侯孝海担任华润啤酒董事会主席的时间并不算长。2023年4月20日，侯孝海从公司首席执行官（CEO）的位置上升任为董事会主席，正式成为华润啤酒的一把手。如今辞职，距离上任时间刚两年出头。众所周知，董事会的每届任期正常为三年。

　　不过，需要说明的是，虽然2023年4月侯孝海才升任为华润啤酒董事会主席，但自陈朗于2019年7月11日辞任董事会主席后，董事会主席职位一直悬空，直至2023年4月侯孝海提任。

　　也就是说，在前任陈朗辞职后，彼时已经担任CEO的侯孝海事实上已经是华润啤酒一把手。

　　侯孝海是在2016年4月成为华润啤酒CEO的。从2019年7月事实上领导华润啤酒开始，侯孝海已经在华润啤酒“话事人”的位置上呆了近六年。

　　如果从加入华润啤酒开始算，侯孝海在公司已经工作了24年，2001年，时年32岁的侯孝海入职华润雪花，从一线销售工作做起，一路成为公司的一把手。在这期间，侯孝海于2005年推出对华润啤酒具有战略影响的“勇闯天涯”品牌。

　　“勇闯天涯” 彻底改写了中国啤酒行业格局，帮助华润啤酒一举取代青岛啤酒（600600）成为啤酒行业一哥。从2006年至今，华润啤酒连续蝉联中国啤酒销量冠军。“勇闯天涯”从最初的单品爆款演变为华润啤酒的品牌符号之一。

　　啤酒高端化已成 “啤+白”惹争议

　　2016年侯孝海成为华润啤酒CEO，2017年侯孝海提出高端化战略，并正式启动“3+3+3”高端化发展战略，明确将高端化作为核心发展方向。

　　按照华润啤酒的发展规划，高端化分为三个阶段：2017-2019年为“有质量增长，转型升级，创新发展”阶段，2020-2022年为“决战高端，质量发展”阶段，2023-2025年为“高端制胜，卓越发展”阶段。

　　作为任内的最后一份财报，华润啤酒的两个标志可以看出公司高端化迎来转折点：一个是2024年华润啤酒中档及以上啤酒销量占比首次于全年超过50%；另一个是2021年，华润啤酒曾推出定价为999元/盒（两瓶装，每瓶999ml）、名为“醴”的超高端啤酒。刚上市时，市场一片质疑声，2024年报显示，高端产品醴的销量同比增长达35%。

　　高端化迎来拐点，且啤酒销量已经近20年领跑行业。侯孝海还跨界白酒领域，开创了 “啤+白” 的行业先河：先是在2021年收购山东景芝白酒有限公司40%股权，公开报道价格是13亿元；更大的一笔是在2023年初完成的一笔交割，通过收购和增资，华润啤酒共出资123亿元，获得贵州金沙窖酒酒业有限公司（下称“贵州金沙”）55.2的%股权，这次收购创下白酒行业单笔并购金额纪录。

　　和茅台一样，贵州金沙以酱香型白酒为主。华润啤酒收购时正逢“酱酒热”，可收购后，贵州金沙的业绩就掉头向下了。

　　2023年收购后即2023年1月10日至年末，贵州金沙为华润啤酒白酒业务贡献收入为20.8亿元，2024年其营收为21.6亿元；2023年，贵州金沙溢利及全面收益总额为1.2亿元，2024年只有3900万元。

　　彼时华润啤酒披露的数据显示，收购前的2021年，贵州金沙收入为36.4亿元，溢利及全面收益总额为13.1亿元。2022年上半年，这两个数字分别为20亿元和6.7亿元。

　　作为对比，收购公告显示，2019年贵州金沙的收入只有8.8亿元，溢利及全面收益总额为1.6亿元。即收购前，贵州金沙的收入和盈利呈现蒸蒸日上的表现。

　　收购前半年收入就已经超过20亿元，收购后连续两年收入勉强超过20亿元，盈利更是不可同日而语。2021年盈利单位还是10亿级别，2024年只剩千万级别了。

　　自2019年事实上成为华润啤酒的领导者后，六年时间公司累计实现股东应占溢利约222.3亿元，收购景芝白酒和贵州金沙就用去了136亿元。与啤酒主业相比，公司收购白酒得到的利润难以相提并论。

　　1969出生的侯孝海当前也不过56岁，一般而言，作为企业领导人，50-60岁常被视为企业领导人的“黄金年龄”。在这个时候，侯孝海却因个人原因独自离开了。