6月27日，港股上市啤酒企业华润啤酒（控股）有限公司（简称“华润啤酒”）发布公告称，侯孝海因有意投入更多时间于个人安排，决定辞任执行董事、董事会主席，且不再担任董事会辖下财务委员会主席，执行委员会、购股权总务委员会成员。侯孝海已确认，与董事会之间并无意见分歧。

　　公开资料显示，2001年，侯孝海通过社会化招聘进入华润雪花啤酒。他在华润雪花期间，经历了华润雪花从初创发展到全国第一的各阶段。2008年至2015年，华润雪花啤酒全国发展、做大精制酒阶段，侯孝海从总部管理调到区域市场；2009年至2010年，制定贵州五年发展规划，奠定组织文化和业务管理基础；2012年至2016年，在四川工作期间，侯孝海恢复发展四川市场，重新做到占当地70%的份额。

　　2016年3月，侯孝海通过“公开竞聘”任职公司总经理、首席执行官后，规划“3+3+3”战略，实施十大战略变革，通过组织再造、产能优化和品牌重塑，由此拉开华润啤酒高端化转型序幕。

　　在侯孝海执掌华润啤酒期间，2018年8月，喜力集团宣布与华润创业有限公司、华润啤酒签署不具约束力的协议，计划在中国内地、香港、澳门地区开启长期战略合作。在此合作下，华润啤酒将以243.5亿港元对价向喜力配售新股，占扩股后总股本的40%。

　　白酒业务方面，2023年1月，华润啤酒发布公告称，斥资123亿元收购贵州金沙窖酒酒业有限公司（简称“金沙酒业”）55.19%股权已完成转让交割。交割后，华润啤酒全资附属公司华润酒业控股有限公司持有金沙酒业55.19%股权，金沙酒业成为华润啤酒间接非全资附属公司。此前，华润啤酒收购了金种子酒、景芝白酒部分股权，持续扩大在白酒领域竞争力。

　　不过，收购的白酒业务发展表现不算亮眼。2024年，金沙酒业营收为21.49亿元，增速仅4%，远远低于年初制定的40%业绩增长目标。2024年，金种子酒实现营收9.25亿元，同比下滑37.04%；净利润亏损2.58亿元，同比下滑1067.17%。

　　2023年，侯孝海曾表示，“稳是第一位”，“稳”是指稳经营、稳增长、稳管理、稳变革；求“变”则包括品质、品牌、产品、组织、白酒的历史文化表达等五个方面。侯孝海详细解读了“变”的五个方面，其中，“变”品牌部分提出，要依托华润啤酒长期的品牌塑造经验，重新定位景芝白酒、金种子酒业、金沙酒业的品牌形象，明确各个品牌定位和使命；“变”组织则提出要向市场靠拢，释放市场一线的能力。

　　在本次公告中，华润啤酒表示，侯孝海辞任后，董事会主席职位将暂时悬空，直至公司委任合适继任人。公司执行董事及总裁赵春武将暂时承担过渡期间董事会主席的工作及责任。公司具有健全的管治架构，董事会认为，该辞任将不会影响集团正常营运。截至本公告日期，董事会运作正常，集团业务营运亦有序开展。公司现正物色具备适当专业资格或相关专长之合适人选，以于切实可行情况下尽快委任其为董事会主席。本公司提名委员会将适时物色并提名适合人选予董事会批准，以填补空缺。