今年前三季度，中创智领实现营业收入307.45亿元，同比增长10.44%；归母净利润为36.45亿元，同比增长19.17%。其中，传统煤机业务稳健增长，而汽车零部件板块净利润同比大幅增长133.76%，成为强劲的新引擎。这份稳健上扬的业绩单，恰逢公司完成一次重要的身份蜕变——股票简称正式由“郑煤机”变更为“中创智领”。更名背后，是公司历时十年的业务重构与战略升维。
日前，中创智领总经理贾浩在接受中国证券报记者专访时表示，“郑煤机这个名字，已经不能表达我们现在的内涵。”中创智领正从“技术跟随”走向“技术引领”，推动“中国创造”与“智能化引领”，是此次更名的核心要义，标志着公司战略的全面升维。
更名背后的战略升维
贾浩表示，在过去公众的认知里，“郑煤机”等同于煤矿机械。然而，公司的业务早已实现跨界融合。根据公司战略与业绩报告，其业务支柱已明确为“煤矿机械+汽车零部件+工业智能”。更名，首先是业务实质远超传统称谓后的必然选择。
这一重构非一日之功，而是一场历时十年的前瞻布局与战略并购的结果。
在煤矿机械这一传统优势领域，公司已非简单的设备制造商。贾浩介绍，公司正全力推动煤矿从自动化向智能化转型，已为全国超过1000个工作面提供了智能化解决方案。通过应用华为昇腾技术等，构建全矿井感知与控制系统，这不仅是产品的升级，更是向智能化系统服务商的延伸。
与此同时，十年前开始的跨界布局已结出硕果。2016年通过对亚新科集团和索恩格（SEG）的战略并购，公司成功切入汽车零部件赛道，并完成了向新能源领域的坚决转型。目前，在新能源汽车的底盘驱动、空气悬架、热管理等核心部件领域，公司已进入头部阵营。亚新科集团的市场策略从服务全球主流车企转向深度聚焦中国本土造车新势力，是其快速打开增长局面的关键。
因此，更名是“破界”，是打破“煤机”一词带来的行业与认知边界。但更深层的含义在于“战略升维”。
贾浩指出，公司的发展路径正从过去的“技术跟随”转向“技术引领”。“中创”寓意“中国创造”，强调自主创新；“智领”则紧扣时代脉搏，明确以智能化驱动未来。这一转变源于公司管理层始终怀抱的危机感与长远视野。
“我们习惯以十年甚至二十年为周期思考未来，这种超前的布局节奏，使得公司在行业变革的关键节点总能提前卡位。”贾浩表示，从更名到近期提升对恒达智控、亚新科等核心子公司的控股权，一系列动作均指向一个目标：强化集团战略协同，为未来的智能化引领铺平道路。
双主业协同共进
中创智领“双主业”战略带来扎实的业绩兑现。作为“压舱石”的煤机板块，在行业结构性调整中展现出强大韧性。财报显示，该板块今年前三季度营业总收入较去年同期增加15.49亿元，增幅为10.66%；净利润较去年同期增加1.50亿元，增幅为4.77%。
贾浩解释道，这得益于液压支架业务的稳健增长以及成套化、智能化战略的推进。公司抓住煤矿智能化浪潮，打造全矿井智能系统，在提升开采效率与安全的同时，也开拓了智能化服务的新价值空间。
更强劲的增长动力来自汽车零部件板块。财报显示，公司该板块今年前三季度净利润同比增速高达133.76%。其中，子公司SEG通过降本增效，前三季度累计实现净利润2.18亿元，较上年同期扭亏为盈；亚新科的减振与商用车业务收入同比增长19.9%，新能源电机业务新增收入3.24亿元。
贾浩将这一成绩归因于成功的并购整合与精准的战略转型。这两大板块并非孤立发展，近期公司提升对恒达智控、亚新科等核心子公司的控股权，正是为了加强战略协同，确保资源聚焦，共同驱动业绩增长。
输出工业智能范式
展望未来，中创智领的蓝图远不止于双主业的并进。贾浩表示，公司的愿景是成为“全球领先的可持续发展的智能工业解决方案提供商”。这意味着，公司将迈向第三次升维——从产品和部件的提供者，转变为智能工业解决方案的范式输出者。
这一转型的基石，源于其在煤矿智能化领域的深厚积淀。贾浩将煤矿视为一个理想的“封闭场景实验室”，在这里，5G、物联网、AI大模型与重型装备深度融合，催生了从单机自动化到全系统智能化的完整解决方案。这套经过复杂环境验证的“智慧矿山”模式，具备了强大的可复制性。目前，公司正将这套体系向造船、冶金、港口等其他离散制造业推广，并已获得积极的订单反馈。公司旗下的煤机智能工厂已成为行业灯塔，为其承接更广泛的“交钥匙”智能工厂工程树立了标杆。
在技术路径上，公司的探索兼具集成与深耕。一方面，积极融合华为大模型等先进技术与5G通讯，优化系统运行；另一方面，致力于开发针对特定工业场景的垂类大模型，以深化AI对工艺的理解。贾浩透露，公司已组建超过千人的研发团队，专注于人工智能在工业场景的应用。通过“感知、分析、决策、执行”的数据闭环，公司正致力于将智能化的理念与实践，从矿山延伸到更广阔的工业天地，从而开启向千亿级工业智能科技集团的战略转型。
