熟悉我的粉丝都知道，我向来对“造概念”的商业项目不感冒，什么场景革命、流量重构、直播闭环，听多了都是营销辞令。可这次去富森美天府蹲点三天，我得出一个结论：它不仅把概念做成了生意，还把生意做成了生态。
换句话说，这个项目已经跑通了“房东—品牌—买手—主播—设计师—消费者”的闭环，开始自我造血。今天不吹不黑，用一级市场的视角拆解它到底做对了什么，也顺便给还在犹豫要不要重仓成都零售赛道的机构一个参考。
把“卖场”做成“片场”
传统家居卖场冷清，富森美天府把28栋独栋改成“片场”：壹集旗舰店里办光影展，三翼鸟×博洛尼2300㎡体验中心边烤面包边逛卧室，美的把COLMO、东芝、小天鹅塞进“未来之家”现场卖咖啡；顾家更夸张，把20栋变成运动会，床垫袋鼠跳、床上平板支撑，围观比参赛人多。
把“品牌”变成“内容供应商”
金致尚品把“五恒系统窗”搬进实验室，干冰、分贝仪现场演示恒温恒湿，直播间瞬间挤满人；汉纱纱窗请来一只萨摩耶扑咬纱窗，“零破坏”让弹幕狂刷“链接”；松下复刻京都庭院，日籍花艺师边插花边带货，氛围感拉满；杜卡迪×川崎×公路咖啡把试驾、拉花、打碟混剪成一场视听秀，重机一溜排开，引擎声就是最好的BGM。
把“公园”变成“流量路由器”
旁边500亩绿野湾区公园被运营成超级漏斗：春日露营15场活动，草坪、湖泊、树林全用上，公路咖啡、机车集市、露天电影轮番登场。周五晚上多顶帐篷，第二天18%的人走进卖场，客单价飙升。小红书独家合作、抖音双11招商、B站UP主带货联盟全落地，12小时直播GMV破亿，富森美天府成了西南家居流量的总阀门。
为什么我建议机构盯紧富森美天府
我向来对重资产商业谨慎，但富森美天府让我看到另一种可能：用内容稀释资产重量，用流量提升资产效率。一个月17场活动不是目的，是结果——它证明项目已经跑通“活动-内容-流量-交易”的正循环。
招商工作按计划稳步推进，业态引入逐步完善，头部品牌排队等铺位，全力保障出租率；财务模型上，租金+分成+直播佣金的三段式收入；从城市占位看，天府新区常住人口300万，未来五年新增供应极少，富森美天府几乎是唯一可售重奢家居综合体。
更关键的是，它把成都“新烟火气”做成了可持续的商业模型：白天逛公园，晚上看展，深夜直播，周末露营，顺便把家电家居买了。这种打法，全国找不到第二家。
$富森美(SZ002818)$$上证指数(SH000001)$
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