**实际商业模式的可能性分析**
#### **可能性一：一次性系统建设费（买断制）**
- **适用场景**：
若四方精创仅为银行搭建**测试环境**或**内部实验性沙盒平台**（非生产系统），可能收取一次性技术开发费用。
- **局限性**：
此类项目金额较小，且无法享受后续业务增长红利，与公司“数字银行解决方案”长期服务模式不符。
#### **可能性二：基础建设费 + 分润模式（更可能）**
- **行业惯例**：
金融科技公司（尤其涉及支付、清算等交易系统）普遍采用 **“系统建设费 + 按交易量/用户量分润”** 的模式。
- **四方精创的适配性**：
- 公司年报多次提及为金融机构提供 **“可持续的技术服务”**；
- 在数字货币/跨境支付项目中强调 **“全生命周期服务”**（隐含后期运维及分润可能）。
- **实例佐证**：
其参与的**多银行央行数字货币桥（m-CBDC Bridge）项目**，技术提供方通常按跨境交易笔数或金额比例分成。
#### **可能性三：混合模式（分层收费）**
- **结构举例**：
| 收费阶段 | 内容 |
|----------------|-------------------------------|
| 初期 | 系统建设费（买断基础架构） |
| 银行接入阶段 | 按接入银行数量收取授权费 |
| 业务运行阶段 | 按交易量/用户量分润或年服务费 |
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### 3. **关键反驳依据：分润模式的存在**
- **政策支持**：
香港金管局对**稳定币支付系统**的技术提供商明确要求具备可持续商业模式（《稳定币发行人指引》第6.3条），纯买断制难以满足持续性合规要求。
- **公司动向**：
四方精创在2024年互动易回复中提及：
＞ “在数字货币相关业务中，公司探索与客户共同分享业务增长价值的合作模式”
（隐含分润可能性）