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发表于 2025-06-24 00:19:00 股吧网页版 发布于 湖南
从中国第一到世界第一:海信100吋618双冠背后的技术远征

文 | 智能相对论

作者 | 佘凯文

这个夏天,一种久违的全民皆宜“快乐感”,在足球这项运动上发生了。

先是苏超,凭借“没有假球,全是世仇”的反差感出圈,各种爆梗承包了人们茶余饭后的欢乐,即使以前不看球的人也开始关注,当妈妈给娃讲解规则、外卖小哥凌空抽射、地域美食互相PK时。

此刻你会发现,足球这件事,变成了一件大众的事。

说白了,它超越了专项运动本身,变成了一场全民参与的文化现象,老少咸宜、人人参赛的背后,藏着的是对本土热爱、争光争荣的渴望。

无独有偶,这种让人油然而生的“代入感”,不止在苏超,同样也发生在本届世俱杯上面。当你发现,VAR裁判室里的精准判罚,是中国显示技术做到的;遥看四周,发现好多面100吋大屏入驻FIFA国际转播中心,尽是熟悉的中国品牌LOGO;就连绿茵场的围挡广告牌上,也赫然写着“海信100吋,世界第一”。



这种不管是在屏幕内外,大家都感同身受的自豪感,已不止是看球本身的快乐,更是见证中国显示技术全球闪耀的欣喜。究竟,现象背后,中国品牌正在如何领跑市场?

今年618数据,已经给出了答案。

中国100吋电视占据市场第一

618期间各种赛事的爆火,接连催动了大屏电视需求的激增。与此同时,一组“汹涌”数据正颠覆电视市场格局:据奥维云网和京东商智数据显示,海信百100吋电视包揽618全周期销量、销额占有率双冠,分别达到42%和49.6%。



这不只是数字的胜利,更折中国显示产业从“跟跑”到“领跑”的关键转身。尤其是在国际赛事期间、618大型消费这样的节点,所迸发出的鲜明数据,非常说明问题。

值得思考的是,为什么中国品牌能做到?关键在三点。

其一是价格,在超高端区间暴力破解价格锚点:今年618,海信电视在5万元+价位段拿下74%的销量占有率,海信系高端电视线上占有率34%、线下占有率45%,均已绝对优势居首,这意味着其已突破外资品牌在超高端市场的壁垒。证明了中国品牌不仅能够占据一席之地,更能收获统治力。

其二是份额,引领100吋巨幕的普惠普及:42%的全渠道销量占比、49.6%的销额占比,不仅坐实了“买100吋,选海信”的行业地位,更反映出海信在推动100吋电视普及的战略前瞻性和行业引领性——让100吋电视从“少数人的玩具”变成“多数人的选择”。这种高端普惠策略,正改写大屏市场的消费逻辑。

其三是品类,实现了各品类覆盖和引领:想要赢得市场,就要满足最广大用户的需求。而纵观市场,海信100E5Q Pro、100E5Q、100E7N Pro、100E8Q在618京东巅峰日百吋电视爆品榜TOP10中,一举包揽四席,也以此成为行业唯一多机型“霸榜”的品牌。目前,其已布局超过50款100吋巨幕产品,是行业百吋产品线中最全、最强大的存在,这种“饱和式”布局让消费者在任何预算、任何需求下都能找到最合适的海信100吋产品。



百吋时代“科技第一”的体验革命

不管是赛事还是产业,“洗牌”永远是不变的主旋律。在这一轮大屏化浪潮中,中国100吋电视能占据优势、赢得先机,关键在于率先以技术革新了大屏电视的用户体验,推动行业迈向“墙有多大电视就买多大”的时代。

近距离看100吋依然“画质细腻”:以前,观看距离的限制是为了保证画质,说白了就是太近容易看到锯齿和像素点。而海信电视开发的RGB-Mini LED液晶模组以及RGB光色同控AI画质芯片H7,实现了传统液晶显示的重大跨越,带来画质指数级提升,就算近距离观看依然细腻丝滑。



就拿火热的世俱杯为例:在海信100吋巨幕上,球员截停时的草皮飞溅、打门回放的球体旋转、甚至球员特写脸部滴落的汗水都纤毫可见。配合AI画质芯片的智能画质调节和330Hz动态高刷,画面主次分明、动态流畅,不论电影、游戏还是体育,都能让高速画面一帧不落、精彩细节尽收眼底。

屏幕很大但是不怕“光线干扰”:除了画质,之前大屏电视的反光问题也是用户诟病的关键,白天大太阳亮白一片、晚上灯光人影反射糟心。而海信100吋电视所配置的黑曜屏Ultra,再一次让行业看到“科技的力量”:低至1.28%的反射率,比普通屏黑度提升4倍,哪怕白天不拉窗帘也不担心光线干扰,而178的超广视角,即便客厅亲朋围坐,也能保证每个人都有“最佳观赛视角”。除此之外,海信100吋电视还拥有低蓝光权威认证,久看也无须担心眼干眼涩。

归根结底,中国显示技术让100吋电视“不止于大”,更通过科技颠覆大屏痛点、基于极致体验博得用户认可,让电视“越大越强”。在这场大屏趋势和体验革命之下,海信电视正以“科技第一”的姿态,树立百吋时代的体验标杆。



从“中国第一”到“世界第一”

往更大了看,618数据是市场的切面,其代表的也是中国显示产业自制造优势支撑“规模竞争”,到技术优势参与“规则竞争”的升维缩影。

很多人不知道的是,时至今日,全球每卖出2台100吋电视,就有1台是海信电视。Omdia数据显示,2024年海信100吋电视全球出货量份额58.9%,排名世界第一;100吋及以上电视全球出货量份额58.8%,排名第一;2025年第一季度,海信电视在100吋及100+市场,全球出货量份额分别为56.71%、56.69%,居全球第一。

从跟跑到领跑的“质变”,当然离不开漫长的“量变”积累。早在2005年,海信电视便推出中国首颗量产的数字电视芯片,到今天创造出光色同控AI画质芯片H7,20年7次画质芯片迭代,记录下中国显示技术在芯片底层架构实现自主可控的进化。而今,伴随RGB三维控色液晶显示技术的跨越、以及《AI电视白皮书》的发布,海信电视已然成为行业显示技术发展的重要推动者、标准制定者和趋势引领者。

至此,电视产业背后的全球棋局已然拨云见雾。

这场100吋电视的全球话语权争夺战,本质是技术革命掀起的对未来十年家庭娱乐入口的争夺。而海信电视所展现出的技术高度和战略远度,正成为中国电视品牌未来参与全球竞争的底气之所在——我们不止可以品牌出海,更有能力发起“技术远征”。

*本文图片均来源于网络

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