“中国已从房地产开发的增量时代，全面进入以‘运营’为核心的存量时代。海量低质、低效的资产亟待焕新，高品质不动产运营与国际成熟市场仍有差距，审美‘集体失察’的改善尚需时日。”9月10日，蜜蜂公司创始人兼董事长贾凡对包括《中国经营报》在内的媒体记者表示。他认为，中国从不缺产业园区、写字楼与住宅，缺的是能承载“美好生活”的高品质空间。

　　蜜蜂公司是一家资产运营商。记者获悉，今年是蜜蜂公司成立十周年。过去十年，品牌“蜜蜂”与BEEPLUS深度绑定，成为行业内产业空间运营的代名词。在十周年这一里程碑节点，蜜蜂公司发布全新品牌战略，启动BEEPLUS、CITYPLUS、Hero+多品牌矩阵，标志着蜜蜂公司将从单一空间运营，迈向更广阔的全场景空间服务领域。

　　据介绍，未来，“BEEPLUS”将专注万亿GDP城市存量载体的改造运营；“CITYPLUS”针对一线城市甲级写字楼的运营管理；“Hero”提供智慧化方案。

　　贾凡表示：“蜜蜂公司致力于成为中国最具创新精神的资产运营商。‘创新’意味着打破边界，无论是轻资产模式的产办赛道，还是多业态融合的探索，蜜蜂公司都将以空间为载体，践行‘用空间连接彼此，激发每一个了不起的梦想’的使命，让每一处空间生长出价值与温度。”

　　回溯十年前，蜜蜂公司依托BEEPLUS品牌在珠海落地首个项目，其业务版图如今已从粤港澳大湾区拓展至长三角、西南等9个万亿GDP城市，形成全国性战略布局。

　　在组织架构上，蜜蜂公司实现蜜蜂发展、蜜蜂运营、蜜蜂创新三大板块独立运作，形成蜜蜂资管、蜜蜂物业、蜜蜂企服、蜜蜂产服四大业务能力协同体系，并明确产业中心、商企中心、写字楼、产业社区四条产品线，在资产改造与运营管理领域持续深耕，巩固领先优势。

　　其中，蜜蜂发展负责项目的规划、设计、建设等工作，深耕“万亿GDP”城市，为各类资产持有者打造高品质的标杆产业载体；蜜蜂运营负责项目的筹开、运营、招商、物管、企业服务、产业服务工作，通过精细化的运营和完善的招商体系，为业主激活存量资产价值，为政府导入优质产业资源；蜜蜂创新负责公司全新品牌业务成长与发展，立足于一线城市甲级写字楼核心资产，用全新的品牌与业务模式致力于成为城市核心商务办公引领者。

　　贾凡表示：“人们对高品质生活的追求、年轻人对空间情绪价值的向往，正是蜜蜂深耕的价值锚点。公司以创新设计与精细化运营为钥匙，将存量资产从‘成本制胜’推向‘技术溢价’，最终实现‘美学溢价’。”