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发表于 2025-08-19 21:52:09 股吧网页版
利润增速近80%背后,孩子王如何用AI重写零售效率公式
来源:每日经济新闻

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  与去年同期态势一致,2025年上半年,孩子王营业收入、净利润、经营活动现金流净额三项核心财务指标均实现同步增长:营业收入49.11亿元,同比增长8.64%;归母净利润1.43亿元,同比增长79.42%;经营活动产生的现金流净额9.98亿元,同比增长18.28%。

  在母婴童零售行业的深度调整期,这份亮眼的业绩答卷既是孩子王“三扩”战略的系统性突破,也是其年度“复购、加盟、同城数字化”三大必赢之战的阶段性成果,呈现出颇具行业启示性的发展样本。

  三增背后的效率革命:AI驱动的运营升级

  任何行业的竞争本质是效率的竞争,而企业业绩增长的天花板也往往取决于其运营效率的极限。

  今年上半年,孩子王实现8.64%的营收增速与79.42%的净利润增幅,后者远高于前者,凸显公司盈利效率的显著提升。数据的背后是孩子王正借助AI技术持续突破运营效率的边界。

  事实上,作为母婴童零售行业龙头,孩子王多年来在数字化技术领域保持高强度的研发,不仅成功搭建了App与小程序,以及面向员工的“人客合一”、面向商家的“商客合一”两大终端平台,还搭建了行业首个同城即时零售全链路数字化系统,并自主研发了母婴童垂直领域首个大模型——KidsGPT智能顾问。

  今年上半年,孩子王仍在持续加大AI领域投入。

  在AI生态拓展方面,孩子王与北京火山引擎科技有限公司共建BYKids AI伴身智能硬件孵化器,联合打造垂类大模型及若干智能体,成功推出自研的AI智能情感伙伴系列玩偶——啊贝贝和它的朋友们。

  聚焦到具体业务层面,AI技术落地效应显著:“哆啦”与“旋涡”智能体成为营销环节的“隐形推手”,将选品、推广、客群匹配等流程自动化;“AI育儿顾问”集成超过8000名专业育儿顾问的知识体系,提供7×24小时的家长咨询服务;“AI订货专家”基于销量、库存与场景的三维建模,持续优化采购决策……

  这些技术的应用超越概念层面,切实有效地摊薄了运营成本,为利润空间的拓展提供了坚实支撑。

  复购与同城化的协同:私域流量的深度运营

  在零售行业,“复购率”是衡量用户忠诚度的核心指标。孩子王的复购之战,本质上是一场围绕“人、货、场”的私域流量精细化运营战役。

  从“人”的维度看,孩子王已构建起超9700万总会员、超6700万App用户、超1000万企微私域用户的庞大流量池。在此基础上,公司通过App、企微社群、直播等多渠道联动,实现用户的精细化分层运营,大大提高了转化效率。

  “货”的创新则是驱动复购的底层支撑。据悉,孩子王与乐友国际共拥有超十大自有品牌,覆盖母婴童主要品类。在婴幼玩具领域,公司上半年上新30个SKU爆款单品,以AI互动、IP联名等方式契合年轻父母对“高品质+个性化”的消费需求。

  同时,“场”的重构也极大丰富了复购场景。6月21日,首家Ultra门店在上海徐汇万科广场开业。这家“母婴界的未来式育儿成长超级体验旗舰店”融合了十大主题场馆、十六个细分功能专区、潮流IP、周边衍生经济与AI科技的复合场景设计,不仅提高了用户停留时间,更通过“首发经济”创造了稀缺性,标志着孩子王的“场”正逐步从“卖货空间”升级为“育儿成长超级体验空间”。

  另外,同城数字化为复购提供了线上线下的无缝衔接,也在推动孩子王从“母婴零售商”向“本地生活服务商”转型。据悉,升级后的App形成“商品即时零售+社交分享+同城服务+孕育平台”四大板块,实现了商品、服务、社交在线化,达到“年轻化、智能化、同城化”。

  加盟与并购:规模扩张的“生态逻辑”

  下沉市场是母婴零售行业的关键增量空间,但其开拓依赖深度运营,而非简单模式复制。

  在历经多年快速发展与战略性并购后,孩子王已构建覆盖全国的母婴童大型数字化门店自营连锁体系——截至2025年6月30日,公司全国门店总数已超1300家(直营及加盟),涵盖大店、优选店、精选店、Ultra门店、仓店等多种门店形式,广泛分布于全国27个省份、超200个城市,充分满足家庭商品及服务需求。

  目前,孩子王正在通过“数字化赋能+整店模型”“六力赋能”重塑下沉市场母婴新业态,并通过系统控价、片区服务、规范化经营、平台规则等经营策略,让下沉市场消费者享受到优质的商品与服务品质。

  与规模扩张协同的则是供应链体系的优化。

  当下,孩子王正持续打造全球优选的差异化供应链体系,坚持推进买手制与“短链+自营”模式结合,重塑供应价值链分配,构建上下游一体化高效供应链服务平台。

  事实上,短链直采不仅是成本优化工具,更是零售企业构建品质控制力、市场敏捷性、品牌独特性的核心战略支点。

  此外,上半年对丝域实业的战略收购,也标志着孩子王的业务边界已突破单一母婴维度,向构建“家庭服务生态”迈出关键一步。作为养发护发领域的头部企业,丝域集团“产品+服务+渠道”的成熟模式与孩子王的核心用户群体高度契合——宝妈们在关注婴童需求的同时,同样重视自身健康与形象管理。

  上半年营收、净利润与现金流三项指标同步增长,展现了孩子王在行业调整期的战略韧性。展望未来五年,孩子王还将聚焦“短链直采、千城万店、同城即时零售、全面AI智能化”四个关键方向持续发力,稳步践行“让每个童年更美好”的品牌使命。 文/胡晓

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