“‘纵向深耕，横向协同’，这是日联科技的发展密码。”在无锡总部会议室，日联科技董事长刘骏向上海证券报记者展开一幅企业发展的战略蓝图。尽管刚结束密集差旅的他略显疲惫，但谈及公司战略时，他的目光依然炯炯有神。

　　对日联科技而言，2025年是关键的布局之年，公司先后完成珠海九源收购、重庆产业基地投产、海外工厂接连落子……这一系列动作背后，是刘骏带领团队在全球检测科技版图上精心绘制的“纵横棋局”。

　　“三大基石”撑起产业版图

　　“市场需求是指挥棒，倒逼我们不断迭代改进；同时，日联科技有三大基石，支撑自身业务发展。”谈及企业发展逻辑，刘骏的头脑无比清晰。在他构建的产业版图中，五大业务板块如五指并握：

　　首先是集成电路及电子制造检测领域。2024年全年，应用于这两大板块的X射线智能检测设备产品以3.32亿元营收、40.75%的增速成为公司增长引擎，占公司全年主营业务收入的44.94%。

　　其次是新能源电池检测领域。2024年，应用于该领域的X射线智能检测设备产品营收占公司全年主营业务收入的18.91%。2025年以来，这一业务订单量已同比实现翻倍，展现爆发潜力。

　　最后是铸件焊件和食品异物领域的检测。其中，食品异物检测是日联科技新开拓的板块。在日联科技展厅内，记者注意到，公司已与海天味业、三只松鼠等头部品牌携手，在数百种检测对象上构筑安全防线。

　　而支撑这五大板块业务的，是日联科技精心打造的“黄金三角”：

　　一是公司“十年磨一剑”研发出的X射线源技术。“它就像汽车的发动机。”刘骏介绍，如果没有自研射线源，公司不可能实现迅速发展。

　　市场调研机构沙利文最新发布的关于工业X射线的市场分析报告提到，中高端X射线源市场由海外企业主导，中国企业中日联科技率先实现了核心技术和产品范围的突破，是中国唯一一家实现了X射线源全套工艺自研且型号全覆盖的企业。

　　“二是公司不断适应市场变化，迭代自身设备。”刘骏介绍，从2D到3DCT，从离线集到在线集，从单一检测到多功能检测，日联科技的设备如“变形金刚”般持续进化。

　　三是人工智能。据悉，日联科技正着力打造的X射线影像领域的专业大模型，让检测设备拥有“火眼金睛”，推动实现从“人找问题”到“机器识问题”的跨越。

　　“目前，日联科技每年的设备交付量，在国内市场市占率位列第一，在全球亦处于领先。”刘骏说。

　　国内外基地的“3+3”联动

　　“我们在马来西亚、匈牙利和美国布局了海外工厂。”谈起对海外基地的选址和布局逻辑，刘骏如数家珍。

　　1月14日，日联科技公告，公司全资孙公司瑞泰美国对创新电子进行投资。同时，瑞泰美国与创新电子共同投资成立Creative International LLC，由日联科技控股。

　　“于我们而言，北美、南美的产业链配套以及资源十分广阔。通过收并购，我们缩短了在美国建厂的时间。今年上半年，这一项目因避开关税壁垒，销量增长可观。”刘骏说。

　　日联科技在亚洲的布局落子马来西亚。据披露，去年4月25日，日联科技首座海外生产基地——马来西亚工厂RAY TECH（Malaysia）SDN. BHD.正式投产。

　　“马来西亚工厂主要服务于东南亚，快速响应当地客户需求。”刘骏表示，马来西亚地区有大型集成电路和半导体基地，电子制造业相对发达，“我们生产的设备可直接供应马来西亚市场”。

　　今年4月，日联科技宣布，公司匈牙利全资子公司Europe Unicomp Technology Kft.于布达佩斯开业。“匈牙利是东欧的中心，拥有成熟的汽车电子产业集群与供应链体系及高端人才资源。匈牙利工厂主要服务于欧洲市场。”刘骏介绍。

　　目前，日联科技的3个海外基地已与公司在国内无锡、深圳、重庆的基地形成“3+3”联动。刘骏对这一布局充满期待：“预计未来3年至5年，经过运营体系的不断完善和磨合，海外基地将为公司创造可观的回报。”

　　并购艺术的“加减法则”

　　6月13日，日联科技公告，拟使用自有资金6075万元收购珠海九源45%股份，并使用自有资金3000万元对珠海九源进行增资。交易完成后，珠海九源将成为日联科技控股子公司，正式并入上市公司体系。

　　日联科技表示，此次收购能够有效拓展公司在工业检测领域的技术能力和业务边界，助力打造工业检测平台型企业，符合公司发展愿景与长期战略规划。

　　“X射线检测技术是我们的核心优势，但检测领域的未来一定是多技术融合。”刘骏表示，“如果能将光学、声学、能谱、电性能等检测手段与X射线相结合，我们的解决方案将更加无懈可击。”

　　为此，日联科技已启动全球并购战略，并组建了两支专业并购团队：一支驻扎新加坡，负责海外标的搜寻；另一支立足国内，以上海张江为基地，负责搜寻国内标的。

　　“我们的并购逻辑很清晰——技术协同、市场互补。”刘骏透露，目前公司已初步筛选了多个优质标的，未来将持续推进并购战略。这不是简单的规模扩张，而是生态能力的升级。

　　尽管并购被视为市值增长的“加速器”，但刘骏始终保持审慎态度：“我们会对每个项目进行严格的分析，确保每一笔收并购都能真正赋能日联的长期战略。”