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发表于 2025-07-22 21:55:00 股吧网页版
上海国投“半年考”:三大先导产业母基金实现5.3倍放大效应
来源:上海证券报·中国证券网 作者:邓贞

  上证报中国证券网讯(记者邓贞)7月21日下午,上海国投公司召开2025年半年度工作会议指出,自去年联动改革以来,上海国投公司紧扣国有企业改革深化提升工作要求,聚焦新使命、新定位、新任务,保持战略敏捷、战略主动,有序有力推进各项重点改革任务。

  其中,上海三大先导产业母基金完成26只市场化子基金遴选,实现5.3倍放大效应,领投一批链主企业,吸引一批头部管理人首次落沪,汇聚一批优质子基金;未来产业基金完成7只市场化子基金遴选,实现6.1倍放大效应。

  下半年,上海国投公司将以务实行动努力为深化国际科创中心建设作出平台公司应有贡献。一是保持战略定力,加快打造特色科创策源体系。深刻把握科技创新的底层逻辑和内在机理,密切跟踪技术演进趋势、技术路线和创新模式变化,积极捕捉创新信号源,助力前沿技术和颠覆性技术布局培育。

  二是保持战略主动,加快打造特色战略投资体系。聚焦集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业,锚定关键核心技术攻坚突破最重的担子、最硬的骨头,形成对关键技术突破、产业链组织、科技成果转化的长周期支持模式,助力科技—产业—金融良性循环。

  三是保持战略敏捷,加快打造特色基金矩阵体系。通过六大母基金带动更多社会资本投向战略领域、前沿方向,全面提升“募投管退”能力,提高投决效率,更好适应创新企业节奏,发挥国资创投基金引领撬动作用。

  四是保持战略格局,加快打造特色生态赋能体系。强化全周期科产赋能,围绕上海市企业生态培育体系,加强对创新企业全生命周期的跟踪服务,点面结合培育高成长企业,助力构建更加开放、更有活力的创新生态。

  五是保持战略视野,打造特色高质量价值提升体系。进一步发挥投资运营复合功能,不断提升国有资本运营能力。

  六是保持战略韧性,加快打造特色引领支撑体系。加快构建大党建、大战略、大管理、大风控、大监督、大文化体系,夯实公司高质量发展底座。

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