在泰信基金总经理张秉麟的书架上，彼得·伯恩斯坦所著《与天为敌：风险探索传奇》一书格外醒目。信手翻看，其中“成长股的高预期往往隐含高风险”的观点被重点标注。张秉麟这位深耕固收投研的掌舵者，深谙绝对收益与风险管控的重要性。他致力于优化投研架构，以“守正出奇”为纲，带领泰信基金锚定差异化突围。

　　“过去几年，泰信基金在硬科技赛道持续发力，打造了‘小而精，专而强’的投研特色。同时，公司敏锐捕捉行业‘重回报’转型的趋势，以投资者获得感为核心，在权益投资的特色基础上，加速布局绝对收益产品线，试水主动量化策略，通过精细化风险控制降低产品回撤。”张秉麟表示，中小基金公司唯有将差异化战略与投资者体验升级深度融合，方能在竞争中开辟可持续的发展路径。

　　以投资者利益为本

　　《推动公募基金高质量发展行动方案》（下称“行动方案”）提出，公募基金要实现从重规模向重投资者回报转型。

　　“《与天为敌：风险探索传奇》中有这样一句话：成长股的‘高预期’往往隐藏高风险——只有那些‘增长依赖内生动力’的企业，才能在周期波动中保持盈利，实现风险控制下的成长收益。过去数年，泰信基金在硬科技领域打造差异化特色，并致力于提供回报更稳健的产品。”张秉麟说。

　　自履职以来，他注重在“硬科技”与“绝对收益”产品之间，找到投研、资源等方面的平衡点，顺应行业及投资者需求的变化，进一步完善产品矩阵。

　　张秉麟介绍，在优化产品持有体验上，泰信基金主要在两方面补短板。首先，公司构建了追求“绝对收益”的产品线，严控回撤与波动，这与行动方案提到的加大含权中低波动型产品等意见相符。其次，随着指数投资时代的到来，被动类基金迎来了黄金发展期，泰信基金也顺应变化，加速量化和指增策略的布局，并发展“量化+主动”的策略以优化产品回撤率。

　　“公司组建了量化策略投研团队，构建了基于大数据和机器学习的量化模型。并对部分老产品进行了策略升级，比如将泰信智选成长混合基金打造成‘量化+主动’的复合策略产品，深度挖掘价值，力争实现低回撤特性。”张秉麟说，目前量化新基金已成功发行，并有指增产品获批，未来计划继续布局宽基、行业主题的指增基金。

　　打造“研究驱动型”公司

　　差异化战略质效升级的前提条件，是坚实的投研基础。“投研能力是基金公司的核心竞争力。”张秉麟表示，泰信基金“研究驱动型公司”的发展定位始终未变。

　　张秉麟坦言，作为中小型公募机构，泰信基金在发展中确实面临一些挑战：首先，资源向头部公司集中，中小公司在投研投入、渠道拓展、品牌影响力等方面也存在短板；其次，市场波动加大，投资者风险偏好下降，权益类产品规模增长承压；最后，行业同质化竞争激烈，要在“红海”中开辟新路径并不容易。

　　面对挑战，泰信基金持续加大资源投入，坚持权益和固收领域双轮驱动。一方面，在权益领域打造一支覆盖AI传媒、半导体、医药、消费升级等新兴领域的投研团队，形成“均衡风格”与“行业轮动”的投研体系，打造“小而精，专而强”的投研标签；另一方面，固收领域的团队成员拥有银行、券商、保险、评级等多元化行业背景，专业知识覆盖面广，可支持全系列固收类产品的布局。

　　此外，公司在投研队伍的打造上立足团队化，共享研究成果、市场信息和投资经验。“这有助于实现投资决策的科学化和专业化，提高投资效率和准确性。同时，可更好应对复杂多变的市场环境，避免因人员短期流动影响产品长期操作。”张秉麟说。

　　数据显示，截至二季度末，泰信基金固收类基金近5年业绩排名行业第19；权益类基金近5年业绩排名第57，近1年业绩排名第4。

　　“希望泰信基金成为‘硬科技投资专家’和‘绝对收益领跑者’，以长期业绩为导向，让投资者有更好的持有体验，为加快建设金融强国贡献‘泰信力量’。”张秉麟说。