上证报中国证券网讯（记者孙小程）近日，优艾智合宣布，在半导体制造领域，公司的智慧物流解决方案搭载CloudRobo平台，可实时同步生产系统，更新任务规划，完成物料智能搬运及运输。

　　优艾智合成立于2017年，主要提供工业具身智能机器人解决方案。围绕行业方向、盈利能力等热点话题，优艾智合副总裁关健日前向记者分享了他的见解。在他看来，人形机器人所代表的狭义具身智能，与移动机器人、协作机器人所代表的广义上的工业具身智能，并非替代关系，而是场景分化的必然结果。只要把握好投入与产出的平衡，工业具身智能必将走向规模化应用，实现稳定盈利，进而推动制造业实现质的飞跃。

　　为何工业具身智能仍是刚需

　　自2024年以来，海内外多款人形机器人走进汽车、3C工厂展开“实训”，“锻炼”搬运、安装等基础操作能力。原本已在制造业沉淀多年的移动机器人、协作机器人，是否会面临“饭碗”被抢的威胁？

　　“两者各有长短，但高端制造业追求的是极致的稳定性和一致性，人形机器人的特点是灵活、通用，从供需来讲并不匹配。”关健对此表示。两者的分野本质上是具身智能“灵活适配”与“极致稳定”的路线之争，而工业场景的特殊性，决定了后者仍是当前的主流选择。

　　在他看来，人形与非人形的区别只是表象，核心在于机器人是靠人工编程、靠控制论算法，还是靠模型训练。前者以功能单一、相对“笨重”的工业机器人为主，其特征是高一致、高稳定、高可靠。

　　后者则主要是以人形机器人为代表的高泛化机器人，其优势在于可以“举一反三”，即通过模型训练，适配多种泛化场景。但它的劣势也相对明显，哪怕是针对基本的简单操作，其成功率难以超过99%。已有数据显示，人形机器人在单一场景一般能做到超80%的成功率，极少有到90%。

　　从实践来看，半导体、精密制造等领域对技术指标的要求近乎苛刻，任何微小失误都可能造成巨大损失。关健举例道，在半导体工厂，移动机器人每天需搬运数千次装载高价值硅片的料盒，对防静电、防尘尤其是防震动要求极高——运行中震动幅度不得超过0.3倍重力加速度。一旦震动导致硅片碎裂，损失远超机器人本身价值，还可能损坏旁边的光刻机等昂贵设备。设备成本只是一方面，产线停工导致的损失更是按分钟计算。

　　“根据我们近年的实践，越是先进的、前沿的制造业，对于设备的一致性、效率、可靠性的追求，越是没有止境。因此，稳定运行的机器人在工厂里具备着得天独厚的优势，是不可能被替代的。”关健表示。

　　具身智能盈利难题如何破局

　　近日，中国证监会发布《关于在科创板设置科创成长层增强制度包容性适应性的意见》，不仅重启未盈利企业适用科创板第五套标准上市，还扩大适用范围，支持人工智能、商业航天、低空经济等更多前沿科技领域企业使用科创板第五套标准上市，传递出坚定支持“硬科技”的政策导向。

　　对于具身智能行业而言，应用场景在哪、盈利空间几何，也是一大争议话题。关健对此的研判是，应从狭义和广义两个维度进行辩证分析，狭义层面特指人形机器人领域，现阶段人形机器人的确尚未形成规模化的价值创造场景。广义层面来看，具备感知、决策与物理交互能力的工业具身智能，并不存在根本性的盈利障碍，核心问题在于商业化时机的把握。

　　作为人工智能的细分行业之一，具身智能产业具有显著的特殊性。首先，其技术栈涵盖硬件、算法、软件系统等多个层级，需要跨学科的研发体系；其次，供应链复杂度堪比智能汽车产业；再者，必须构建既懂核心技术又深谙场景需求的复合型团队。

　　关健认为，这种“重投入、长周期”的产业特征，决定了具身智能与餐饮、零售等快速变现行业有本质差异，必须找准技术研发、市场开拓与业务产出的平衡点。

　　“在攀登珠峰的路上，沿途下蛋”，是关健认可的战略理念。在他看来，判断亏损或者投入合理性的标准在于：是否能够实现边际成本递减效应、避免形成沉没成本，并最终转化为可复用的模块化产品。优艾智合深耕半导体自动化物流和能源巡检运维两大战略领域，通过聚焦头部客户需求、建立持续复购机制，验证技术路线之余实现了营收结构的持续优化。

　　跳脱出单家企业，从工业具身智能行业而言，市场洗牌也在进行中，从早期的“百家争鸣”逐步走向差异化竞争。关健分析称，这一趋势符合制造业的升级规律——硬件价格会随产业链成熟和规模效应逐步趋近成本，而真正具备竞争力的企业，可以通过软件增值和差异化创新来避免恶性竞争。

　　“头部企业的共识是做大市场蛋糕，还没有到需要互相竞争阶段。”在关健看来，市场尚未固化，技术创新和场景深耕将是企业的破局之道。