骏创科技：
感谢您的关注。 为提升公司制造能力，公司新增了特定设备，同时北美产能爬坡过程中，新增了设备投资，增加租赁了仓库，导致公司折旧摊销等固定成本的增加；公司人员薪酬具有成本刚性，并未随着营业收入降低而同步降低。 公司工作重点是增加更多的业务，同时也积极进行成本管控，管控成本的主要措施包括：①强化与供应链的议价能力，②持续优化生产工艺，③将部分委外生产零件转为自制摊薄成本费用。 谢谢。