结论：在国家脑机接口战略窗口期（2025医保定价落地 临床中心爆发），翔宇医疗是通过全链条能力验证的企业——其生态厚度既破解了中心建设的技术与商业困局，更成为推动中国引领全球脑机接口革命的核心引擎。

脑机接口中心建设的三重壁垒：

当前全国脑机接口中心建设浪潮中，普遍面临“设备孤岛化、临床碎片化、标准空白化”三大核心痛点：

（1）设备整合困境

单一厂商产品覆盖率不足30%（如强脑科技聚焦仿生肢体，天坛依赖“北脑一号”科研合作）；需同时兼容侵入式（如半植入电极）、非侵入式（如256导联干电极）、神经调控（经颅磁）、功能代偿（外骨骼）及生活辅助（脑控轮椅）5大类设备，跨系统协同难度指数级增长。

（2）临床路径断裂

神经外科（手术植入）、康复科（功能训练）、精神科（神经反馈）分科诊疗，缺乏贯穿“筛查-治疗-回归”的一体化流程。国内部分医院建设的多模态平台，仅覆盖康复环节，无法满足脑肿瘤术后、嵴髓损伤急性期的闭环管理。

（3）标准体系缺失

国家医保局虽发布定价指南，但缺乏设备互联协议（如脑电信号采样率/滤波标准）、疗效评估量表（如神经可塑性量化指标）等核心规范。

行业现实：截至2025年6月，全国在建的所有脑机接口中心中，100%需整合至少3家以上供应商设备，导致调试周期长、临床数据割裂、运维成本激增。