• 最近访问:
发表于 2025-07-09 19:23:14 东方财富Android版 发布于 北京
公司公号里的文章截录,信心满满啊

$翔宇医疗(SH688626)$ 

翔宇破局:全链能力者的三重不可替代性


(1)设备整合力:


自研5大产品线覆盖中心全部需求,100%协议互通,数据流无缝衔接。


(2)临床贯通力:


公司产品线齐全,构建了覆盖10大门类、55个系列、1000余种产品的全产业链布局,年产能达20万台套,可满足大部分临床科室的个性化需求。


(3)标准定义权:


翔宇医疗与国内大量高校、医院、科研院所长期开展深度合作,构建了深度且稳固的合作关系。

结论:在国家脑机接口战略窗口期(2025医保定价落地+临床中心爆发),翔宇医疗是通过全链条能力验证的企业——其生态厚度既破解了中心建设的技术与商业困局,更成为推动中国引领全球脑机接口革命的核心引擎。

2025-07-09 19:27:26  作者更新以下内容

结论:在国家脑机接口战略窗口期(2025医保定价落地 临床中心爆发),翔宇医疗是通过全链条能力验证的企业——其生态厚度既破解了中心建设的技术与商业困局,更成为推动中国引领全球脑机接口革命的核心引擎。

2025-07-09 19:29:29  作者更新以下内容

脑机接口中心建设的三重壁垒:

当前全国脑机接口中心建设浪潮中,普遍面临“设备孤岛化、临床碎片化、标准空白化”三大核心痛点:

(1)设备整合困境

单一厂商产品覆盖率不足30%(如强脑科技聚焦仿生肢体,天坛依赖“北脑一号”科研合作);需同时兼容侵入式(如半植入电极)、非侵入式(如256导联干电极)、神经调控(经颅磁)、功能代偿(外骨骼)及生活辅助(脑控轮椅)5大类设备,跨系统协同难度指数级增长。

(2)临床路径断裂

神经外科(手术植入)、康复科(功能训练)、精神科(神经反馈)分科诊疗,缺乏贯穿“筛查-治疗-回归”的一体化流程。国内部分医院建设的多模态平台,仅覆盖康复环节,无法满足脑肿瘤术后、嵴髓损伤急性期的闭环管理。

(3)标准体系缺失

国家医保局虽发布定价指南,但缺乏设备互联协议(如脑电信号采样率/滤波标准)、疗效评估量表(如神经可塑性量化指标)等核心规范。

行业现实:截至2025年6月,全国在建的所有脑机接口中心中,100%需整合至少3家以上供应商设备,导致调试周期长、临床数据割裂、运维成本激增。

相关股吧: 翔宇医疗(688626)
郑重声明:用户在财富号/股吧/博客等社区发表的所有信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)仅代表个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资建议,据此操作风险自担。请勿相信代客理财、免费荐股和炒股培训等宣传内容,远离非法证券活动。请勿添加发言用户的手机号码、公众号、微博、微信及QQ等信息,谨防上当受骗!
作者:您目前是匿名发表   登录 | 5秒注册 作者:,欢迎留言 退出发表新主题
郑重声明:用户在社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定证券投资并承担相应风险。《东方财富社区管理规定》

扫一扫下载APP

扫一扫下载APP
信息网络传播视听节目许可证:0908328号 经营证券期货业务许可证编号:913101046312860336 违法和不良信息举报:021-34289898 举报邮箱:jubao@eastmoney.com
沪ICP证:沪B2-20070217 网站备案号:沪ICP备05006054号-11 沪公网安备 31010402000120号 版权所有:东方财富网 意见与建议:021-54509966/952500