公告日期：2025-08-21

杭华油墨股份有限公司

2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案的半年度评估报告

杭华油墨股份有限公司（以下称“公司”或“杭华股份”）为响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，积极践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，推动公司高质量发展和投资价值提升，于
2025 年 4 月 22 日披露了《杭华油墨股份有限公司 2025 年度“提质增效重回报”
行动方案》。2025 年上半年，公司根据行动方案内容积极开展和落实相关工作，持续优化经营、改善治理、强化投资者关系管理，取得了积极进展和良好效果。现将 2025 年度行动方案执行评估情况报告如下：

一、聚焦主业提质增效，筑牢高质量发展之路

2025 年上半年，面对国内有效需求仍显不足，下游印刷市场表现平缓、竞争加剧等挑战，公司持续深化价值营销和品牌建设、加快产品升级和创新服务、优化运营管理，着力提升经营效率和市场竞争力，实现营业收入 57,107.23 万元，同比下降3.00%；归属于母公司所有者的净利润4,650.56万元，同比下降22.38%。报告期末，归属于母公司的所有者权益 156,578.67 万元，较报告期初增长 1.19%。
（一）专注主营业务，增强市场开拓力度

报告期内，公司围绕渠道建设、服务体系优化、产品推广等关键领域积极推进各项工作，部分措施取得了显著成效。在渠道建设方面，公司重点通过“色彩管理+专色服务”综合解决方案，结合线上线下专题培训及研讨会，向市场展示方案优势与产品价值。公司组建专业团队深入重点客户企业，为其量身定制个性化的色彩管理与专色服务方案为抓手，成功与近 50 家印刷企业达成合作意向，提升公司在目标客户群体中的知名度与美誉度，更精准地把握市场需求带动潜在业务机会，创造新的营销价值模式。在海外市场布局，通过组建专业海外业务团队，结合当地市场需求特点完成产品本地化升级，依托“线上产品演示+线下样品展示”双轨推广模式，成功与东南亚及发达区域优质经销商建立战略合作关系，有效拓展国际业务版图，为公司的可持续发展开辟了新的增长空间。在服务体系方面，顺利完成 CRM 系统部署实现市场信息共享、客户关系管理、销售机会跟踪等功能，极大地提高市场信息管理效率与准确性，整体运营效率显著提升。在产
品推广方面，公司重点推广无矿物油胶印油墨和 LED-UV 油墨两大环保型油墨产品线，针对产品在节能、环保、高效等方面优势制定精准营销策略，通过技术交流和客户体验活动向高端印刷企业展示 LED-UV 油墨的节能特性，成功获得多个合作项目机会。

（二）持续推进募投项目进度，确保高效实施

报告期内，公司推进募投项目试车与试生产环节，组建跨部门攻坚小组，通过提前预判设备磨合中的潜在风险缩短调试周期；同时，联合行业权威机构开展安全生产标准化认证，建立涵盖危化品管理、应急响应等在内的全流程风险防控体系，确保新产能在合规前提下实现稳定运行。后续随着试生产稳定运行、产能爬坡释放，公司将聚焦食品、饮料、药品等包装、标签领域，推出兼顾卫生安全与印刷性能的低迁移 UV 油墨、高性能表印油墨、无矿物油高性能油墨以适应新的客户需求。

（三）优化财务管理，提高经营质量和效率

报告期内，公司秉持开源节流理念，持续优化资金管理，扎实推进降本增效。费用管控方面，公司以预算管理为核心抓手确保各项费用支出严格控制在预算范围内，2025 年上半年公司预算执行率为 86%，整体费用管控成效显著；应收账款管理方面，通过动态优化客户信用管理策略及加强逾期账款催收，有效保障经营活动现金稳定流入，2025 年上半年实现经营性现金流量净额 9,665 万元，较去年同期提高 19.5%；存货管理方面，实时监控产品产销情况，保持合理库存水平并优化警戒线设置，截至报告期末公司存货周转率 2.3 次；资金管理方面，通过推进银企系统对接提升支付效率、降低资金风险，同时统筹日常经营与项目投资资金管理，在董事会授权范围内利用闲置资金购买安全性高、流动性好且符合监管要求的投资品种，公司通过对闲置资金现金管理获得实际收益 627 万元，不存在现金管理产品到期无法赎回的情形。

二、持续推动创新研发，增强公司竞争力

（一）保持研发团队稳定，加强人才队伍培育

报告期内，公司坚持人才兴企战略，践行高质量发展理念。通过全面推进“人才焕新”计划以及结合各岗位特性实施精准培养等措施，着力打造一支专业化、复合型的人才队伍。同时结合成本控制机制、研发全周期管理、绩效考核、团队
能力建设和内部协同等管理方面，系统提升运营效率与业务质量，不断提升各项职能业务的发展质量水平。在激励方面，公司推行分层分类的差异化薪酬体系，秉……
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