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发表于 2025-07-15 22:33:19 股吧网页版
利元亨副董事长卢家红:全固态电池整线项目已开始陆续交付,“苦练内功”实现制造降本增效|走进上市公司·高见2025
来源:每日经济新闻

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  “利元亨取自《易经》,寓意天时地利人和,我们选择这个名字是希望做一家经得起时间考验的公司。”利元亨联合创始人、副董事长卢家红说。

  近日,《每日经济新闻》记者随“活力中国调研行”采访团来到广东惠州。在利元亨(SH688499)的激光车间中,记者见到多台设备正进行出厂前检测。其中,公司自主研发的“动力电池组多机器人柔性集成制造系统”尤为抢眼,其高精度机械臂与高速激光振镜系统协同工作,可实现高速飞行焊接,大幅提升动力电池的焊接效率和产能。

  2002年,利元亨以不足10人的小团队走上创业之路,2021年公司登陆科创板,如今已成为全国前列的高端新能源装备制造企业,可为新能源、智慧物流、ICT(信息与通信技术)、AI(人工智能)算力、汽车部品等行业的头部企业提供数智整厂解决方案,在最新的固态电池领域也有成就。

  “苦练内功”做好降本增效

  惠州作为国内锂电池产业链完善、品类齐全的重要产业基地,孕育了一批领先的装备制造企业,利元亨便是其中之一。2024年,公司实现营收24.82亿元,其中锂电池制造设备营收20.25亿元,在公司营业收入中占据大半壁江山。

  近两年,锂电池领域扩产潮逐步放缓,行业也进入调整期。卢家红向《每日经济新闻》记者表示,过去这些年行业里出现了低端产能过剩情况,但高端产能永远是不足的。利元亨始终坚持大客户战略,围绕行业头部企业进行产品开发,联合研发新技术。

  “公司去年也受到产业周期影响,2025年迎来了新的发展周期。公司传统主流业务一直在稳步增长,今年固态电池装备是新的增长点,公司开发的激光产业相关的新型技术装备也有很大增量。除此以外,我们智能工厂等领域涉及的智能仓储、移动机器人业务,今年增量也非常大,订单规模达6.52亿元,较上年同期0.6亿元实现近11倍增长。”卢家红告诉记者。

  《每日经济新闻》记者注意到,2025年第一季度,利元亨销售费用、管理费用、财务费用均有所下降,在营业收入同比基本持平的情况下,营业成本下降26%,其中仅管理费用就下降5190万元,同比减少41%。

  卢家红解释,公司从2023年下半年开启“苦练内功战略”,从研发、制造、调试到售后服务等多维度做好降本管理。“董事长周俊雄是喜欢用数学和工程师思维做管理的企业家,利元亨用了很多数学模型和科学方法,用非常精准的数据,对这几个维度进行精细化管理,促进公司经营质量呈现向好趋势。”

激光车间每经记者孔泽思摄

  固态电池领域走在行业前列

  近年来,利元亨研发投入占公司营收比重平均保持在12%以上,并通过自主创新不断增强产品市场竞争力。在固态电池成为行业风口之际,利元亨在这一领域也有亮眼成绩。

  顾名思义,固态电池抛弃了传统锂电池使用的电解液,以固体材料作为电解质,当前固态电池主要有硫化物、氧化物、聚合物和卤化物四种主流技术路线。

  行业资料显示,传统液态锂离子电池理论能量密度上限为300Wh/kg,目前已基本接近能量密度上限,相较而言,固态电池可大幅提升电池能量密度,可突破500Wh/kg,实现更长续航。

  除了能量密度,固态电池的安全性也有较大提升。“液态电池容易起火爆炸,因为液态电解质活性强。固态电池没有液态电解质,安全性会更高。在能量密度和安全性两个价值下,固态电池是电池发展方向比较确定的路线。”利元亨研究院院长杜义贤告诉记者。

  目前,利元亨是国内较早布局全固态电池整线解决方案的企业,已打通固态电池全线量产工艺,覆盖从各工段关键设备到整线方案,具备硫化物、氧化物、聚合物及卤化物全体系设备适配能力。当前公司承接某头部车企的全固态电池整线项目已开始陆续交付。

  “液态电池中的离子流动很快,没有了液体后,离子在固体间跳跃很慢。硫化物有个好处,就是离子电导率比其他技术路线高。现在业内80%以上的企业都把硫化物作为主流技术方向。”杜义贤表示,“当然,硫化物在制造过程中还存在安全问题。硫化氢是一种剧毒物,我们不仅要做好固态电池装备,还要做好对生产环境的安全管控”。

每经记者孔泽思摄

  全球化布局引领中国装备出海

  面对国内锂电池行业增速放缓的态势,众多厂商纷纷将目光投向海外市场,加速在东南亚、欧美等地建设生产基地。

  利元亨自2011年开始海外布局,目前已完成了在欧洲、北美及亚太地区的战略部署,在多个国家成立了子公司或办事处,建立了研发中心、服务中心和生产基地。

  卢家红表示,海外布局助力公司实现了三大战略目标:一是拓宽全球研发视野,在各个国家的先进制造技术方面博采众长;二是在国内市场周期调整时,实现在海外市场当地化的研发、交付与售后服务保障;三是为公司长期发展提供全球网络牵引。

  据悉,通过领先的装备制造技术,利元亨积极引导海外客户,在工艺制定、产品设计到设备定义等环节发挥了主导作用。不过,全球化进程仍面临政策环境、市场竞争、技术升级以及地缘政治等带来的多重挑战。

  对此,卢家红表示,公司在各地都采取本地化策略,尊重当地文化和监管要求,并在项目初期与海外客户共同制定标准、达成共识,以规避后期问题。“欧美锂电池制造技术相较中国存在差距,公司是全球少数能提供全固态电池制造解决方案的企业,持续的创新能力才是赢得海外订单的关键。”

  从利元亨来看,我国动力电池产业的出海模式也已超越单纯的“产品出口”,而是进阶到了“能力输出”,从电池技术、管理标准、智能制造能力等多个维度,潜移默化推动全球新能源行业转型。

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