公告日期：2025-08-29

中国铁建重工集团股份有限公司

2025 年“提质增效重回报”行动方案

的半年度评估报告

2025 年上半年，中国铁建重工集团股份有限公司(以下简称公司)全面践行以“投资者为中心”的上市公司发展理念，不断增强核心功能、提高核心竞争力，将提高上市公司发展质量与生产经营、改革发展等工作有机融合、一体推进、相互促进，全力推进《中国铁建重工集团股份有限公司 2025 年“提质增效重回报”行动方案》（以下简称《行动方案》）各项任务取得实效。现就公司《行动方案》各方面措施执行情况及实施效果进行评估。具体情况如下：

一、深耕主业提质增效，开拓海外版图增量空间

国内重大项目承揽持续发力。2025 年上半年，公司坚持稳中求进、创新突破，实现新签/中标合同额 74.91 亿元，同比增长 3.15%，在复杂多变的市场环境中保持经营韧性。在国内重大项目承揽方面，公司凭借技术优势与行业深耕，全方位发力多个关键领域。隧道掘进机领域，国家重点科研项目-千米竖井掘进机“钢铁脊梁号”成功下线，超大直径敞开式 TBM“江汉武当号”成功应用于引江补汉项目，研制成功全球首台三圆组合管幕机“鹿城号”；特种专业装备领域，为陶忽图矿、白鹭煤矿、塔然高勒煤矿等重点工程提供先进的智能化掘锚装备，服务国家能源安全保障战略，提升行业整体效能和安全性；轨道交通设备领域，首次开发的 60kg/m 钢轨小号码可动心轨辙叉单开道岔、高锰钢组合辙叉成功应用于重庆地铁和深圳地铁项目，为国家干线铁路骨架建设提供重要装备支撑。
海外市场布局纵深推进。公司海外业务已实现隧道掘进机、钻爆法施工装备、矿山装备、轨道系统装备、高端农机等 34 种产品的销售，全系列产品进入全球52 个国家和地区，主销的隧道掘进机产品已累计突破 28 个国家和地区。2025年上半年，公司顺利完成澳门轻轨、新加坡地铁跨岛线、土耳其巴巴卡亚引水隧
道、意大利那不勒斯高铁等项目隧道掘进机设备的工厂验收及产品发运；隧道掘进机产品突破埃及、赞比亚、西班牙等市场，特种专业装备产品突破南非、吉尔吉斯斯坦市场，充分展现了公司在全球工程领域高效可靠的项目交付能力。2025年上半年，公司完成海外新签合同/中标额 18.39 亿元，实现海外业务收入 15.61亿元，同比增长 182.28%，海外业务收入占比 32.27%，较去年同期增长 20.66个百分点。

二、聚力科技自主攻关，锻造新质动能强力引擎

新产品新技术持续输出。2025 年上半年，公司成功下线千米级全断面硬岩竖井掘进机“钢铁脊梁号”、最大直径（Ф12.68m）土压平衡—双护盾组合式TBM、高原型纯电动凿岩台车、管道智能吊装一体机、低矮型矿用液压掘进钻车等 25 项新产品。国内首台滚刀式岩石掘进机在湖北大冶有色铜山口矿正式交付并投入使用；鲜食玉米收获机已完成产品田间采收试验，正在推进产品小批量验证及农机推广鉴定；“和谐号”CRH2 系列动车组用燕尾 I-D 型闸片获取小批量试用证书，逐步拓展粉末冶金闸片产品序列。

科技创新成果丰硕。2025 年上半年，公司累计申请专利 414 件，其中发明
专利 208 件；授权专利 227 件，其中发明专利 102 件；登记软件著作权 39 件；
申请 PCT 专利 2 件、意大利专利 3 件。荣获中国专利优秀奖 1 项，中施企协专利
大赛一等奖 6 项，完成国家铁路局专利成果入库 1 项，入选国家知识产权局“中国在共建‘一带一路’国家和地区发明专利优秀案例”。新增获批联合主编团体
标准 2 项，参编国家、行业等上级标准 13 项；新增发布主编行业标准 2 项，参
编国家、行业等上级标准 11 项；持续推进主导和参编国际标准 5 项。

三、健全现代治理架构，夯实规范运作四梁八柱

董事会制度体系更加科学规范。公司构建以《公司章程》为基础，以“三重一大”决策事项清单为抓手、以议事规则和配套制度为支撑的公司治理制度体系。用“一章程、一清单、一套制度”系统明确各治理主体的权责边界和决策流程，
在保障上市公司决策效率的同时，推动各治理主体协调运转、有效制衡。上半年，董事会积极响应法律法规和监管新形势、新要求，全面梳理法人治理制度冗余环节、明确权责边界、简化审批流程，修订、新增、废止公司法人治理制度 24 项，
其中，修订制度 21 项，新增制度 2 项，废止制度 1 项，为组织运行提供稳定框
架，实现效率、合规与创新的平衡，支撑组织可持续发展。

监督合力不断增强。公司董事会形成了专门委员会、外部董事互补协作的多层次监督合力。各专门委员会依据职能分工，将监督延伸至企业核心业务领域，通过专业视角识别风险、校准方向。外部董事重点关注中小股东权益保护……
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