中经记者张英英吴可仲上海报道

　　在供给过剩、内卷加剧的市场环境下，光伏企业正试图加快技术升级迭代，跳出同质化竞争“红海”。

　　6月10日至13日，在一年一度的全球最大光伏盛会——SNEC展上，多家光伏龙头发布和展示了新技术和新产品。

　　其中，晶科能源（688223.SH）发布了新一代TOPCon组件——Tiger Neo 3.0。据悉，目前Tiger Neo 3.0产品量产功率已达到670W，具有高双面率、低衰减性能和卓越弱光响应三大优势。

　　对此，晶科能源副总裁钱晶和CTO金浩共同接受了包括《中国经营报》在内的多家媒体记者的采访。钱晶表示，今年晶科能源最重要的一个任务就是优化产能升级，实现高效产能替代，年底完成40—50GW以上规模。

　　（图为晶科能源媒体交流会现场。张英英/摄影）

　　“目前，公司N型技术产能占比超过99%，我们希望今年这些N型产能可以实现部分升级迭代，使功率650—670W的约占20%，或者功率640W以上的约占40%。”钱晶解释说。

　　在钱晶看来，未来光伏行业“冰火两重天”，反映在组件产品上则是常规主流产品和高效大功率产品的竞争。“不论何种光伏电池技术，以功率650W为分界点，如果一家公司的产能中功率650W的产品占比较大，在市场竞争中则将更具话语权，盈利贡献将更为明显。根据多场景的LCOE（度电成本）测算，650W以上、85%双面率的产品有理由获得10%的溢价，而常规的产品则易随市场价格波动而波动。”

　　钱晶还认为，下半年是光伏行业产能出清的一个关键节点，需要加快技术迭代，实现高效产能的迁移。此外，政策纾困也是非常关键的点，特别是施力于供应端产能控制。

　　面对供需错配的市场环境，晶科能源从2024年开始便降低了产能投资计划和规模，资本支出变得更为谨慎。今年，晶科能源主要聚焦高效产品的升级改造。

　　同时，晶科能源制定了全年组件出货85—100GW的目标。钱晶表示，晶科能源是为数不多的公布2025年销售目标的光伏企业，主要基于公司2025年第一季度末的订单可见度。彼时，组件订单可见度已经达到六七成，中东、印太地区的订单可见度更是达到八成以上，因此公司对于出货目标的完成非常有信心。

　　但钱晶也强调，晶科能源更希望在完成出货目标的同时，可以提高包括Tiger Neo 3.0在内的组件产品的销售占比。

　　全球化能力是晶科能源除了技术竞争力之外尤其重视的一项经营指标。公司先后在东南亚、美国设立了海外生产基地并推进在沙特设立合资工厂，同时还在全球10余个国家设立了海外销售子公司，基本实现全球化经营。

　　2024年，晶科能源全年海外组件出货占比接近57.8%，海外销售额贡献68.6%。在海外产能布局中，目前晶科能源在越南拥有10GW硅片、电池及组件一体化产能，在美国拥有2GW组件产能。2026年下半年，晶科能源在沙特规划的10GW电池及组件产能将投产。

　　“全球化布局是一条难也必须要走的路。”钱晶认为，未来全球化能力将体现一个企业真正的竞争能力。晶科能源坚持全球化布局，目前正在实施全球化2.0战略，从原来输出产品和产能到未来输出技术、经验、体系和人才等软实力。公司重视本地化，重视与当地合作，希望更多本地伙伴加入到公司的生态链体系中。

　　值得一提的是，晶科能源在展会期间发布的《TOPCon技术及Tiger Neo 3.0商业方案白皮书》指出，当前晶科能源TOPCon电池可实现26.5%的量产效率，未来结合隐形栅线技术、掺杂控制与钙钛矿叠层路径，有望实现32.5%以上的理论效率，为后续组件度电成本的下降提供结构性空间。

　　金浩表示：“TOPCon电池及其升级技术仍具有广阔的提效空间，未来3年效率有望达到28%以上，逼近单结晶硅电池效率极限。预计在未来将主导光伏技术演进，并为钙钛矿叠层等下一代技术奠定基础。”

　　钙钛矿叠层电池技术被视为突破传统光伏效率瓶颈的重要技术方向，近两年引发业内外的广泛关注，也是本次SNEC展上一大亮点。但金浩认为，3年以后，晶硅与钙钛矿叠层才更具商业可行性及经济性。