公告日期：2025-08-28

上海晨光文具股份有限公司

关于 2025 年度“提质增效重回报”专项行动方案

的半年度评估报告

为贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，积极践行以投资者为本的理念，保护投资者尤其是中小投资者的合法权益，推动公司高质量发展和投资价值提升，上海晨光文具股份有限公司（以下简称“公司”）结合公司实际情况，
于 2025 年 3 月 26 日披露了《2025 年度”提质增效重回报”专项行动方案》（以
下简称“行动方案”）。

2025 年上半年，公司根据该行动方案积极落实相关举措并认真评估实施效果，半年度实施情况具体如下：

一、聚焦做强主业，稳健经营发展

公司是一家整合创意价值与服务优势，倡导时尚文具生活方式，提供学习和工作场景解决方案的综合文具供应商和办公服务商。传统核心业务主要是从事
及所属品牌书写工具、学生文具、办公文具及其他产品等的设计、研
发、制造和销售以及互联网和电子商务平台晨光科技；新业务主要是 ToB 零售电商平台（办公+MRO 工业品）科力普科技集团和零售大店业务九木杂物社、晨光生活馆。

2025 年上半年，公司继续秉持着“让学习和工作更快乐、更高效”的使命，坚持长期主义，以消费者为中心，聚焦做强主业，在产品开发、技术创新、原创设计、IP 赋能、绿色化、数字化、全球化等方向发力，稳定推进传统核心业务发展，持续发展壮大新业务，推动组织升级与变革，进一步提升综合竞争力。
公司构建了多元化 IP 合作生态，以长期主义运营 IP。通过自主 IP 孵化和
与国内外热门 IP 合作相结合的方式进行 IP 产品矩阵的深度运营。积极布局年轻人喜爱的 IP 与二次元产品，用 IP 赋能文具，让产品兼具实用价值（好用）、兴趣价值和情绪价值（好玩）。坚持从消费者需求出发，从“功能提供者”到“情
绪价值提供者”，包括从文具到谷子等周边品类的拓展。2025 年上半年，公司与腾讯视频达成战略合作，推出《剑来》和《斩神》等国漫 IP 全新联名产品，获得市场的良好反馈。

同时，公司继续加大海外市场布局的步伐，积极拓展非洲和东南亚市场，海外业务模式、渠道模式、团队模式、产品模式等不断打磨成型，为公司海外市场的持续发展奠定坚实的基础。2025 年上半年公司海外市场营业收入同比增长 16%。
二、注重投资者回报，增加股东获得感

公司重视投资者回报，牢固树立回报股东意识，积极提升投资者回报能力和水平，通过持续稳定的分红政策为投资者带来长期、稳定的投资回报，与股东共享公司经营发展成果。公司每三年制定并披露《未来三年分红回报规划》，完善公司利润分配政策，增强利润分配的透明度，提高分红的稳定性、及时性和可预期性。公司积极响应国家号召，结合资金使用安排和经营发展需要，合理提高分红率和股息率，过去三年持续提升现金分红比例。

2025 年上半年，公司实施完成 2024 年度权益分派，每股派发现金红利 1.0
元（含税），共计派发现金红利 9.15 亿元（含税）。自上市以来累计分红和回购总额超 47 亿元。此外，为切实提高股东的投资回报，进一步向投资者传递公司对自身长期内在价值的坚定信心，提高公司长期投资价值、增强投资者信心，公司对回购专用证券账户中 2,858,043 股进行注销并相应减少注册资本。

三、创新驱动，发展新质生产力

技术研发与创新是现代企业的核心竞争力，也是推动企业持续发展的关键因素。公司积极响应发展新质生产力的号召，坚持以消费者为中心，以技术创新、绿色低碳和数字化建设，驱动产业能级提升，引领中国文具文创行业绿色高质量发展。

2025 年上半年，公司坚持以消费者为中心的创新驱动，通过以消费者洞察为源点的产品创新和更贴近用户内心世界的推广创新，从功能、外观到情感等层面，都能深刻洞察到消费者内心，满足消费者的不同需求。

公司注重技术突破与消费者实际需求的融合。坚持开展前瞻性的基础研究，
同时组建国际化设计团队，强化创新设计能力，不断为传统文具注入更多新的内容和设计可能性。基于品类结构和品类阵地完整度完善产品布局，打造产品梯队阵营，形成高品质、高颜值、高性价比的产品竞争力组合，满足消费者多场景需求，提升使用体验。

公司持续推进数字化建设，2025 年上半年，围绕“业务赋能、效率提升、生态协同”三大核心目标，全面推进数字化转型，持续加强大数据平台的建设，并通过与财务、供应链、销售、赛道、物流、人力等部门联动，打通流程，共享数据，以数据驱动中后台建设，保障更快决策、更稳交付、更好服务，挖掘更多增量发展空间。

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