公告日期：2025-08-05

常州神力电机股份有限公司

董事会战略与投资委员会工作细则

第一章 总则

第一条 为适应常州神力电机股份有限公司（以下称“公司”）发展战略需要，
保证公司发展规划和战略决策的科学性，增强公司的可持续发展能力，根据《公司法》、《上市公司治理准则》、《常州神力电机股份有限公司章程》（以下称“《公司章程》”）及其他有关规定，公司特设立董事会战略与投资委员会（以下称“战略委员会”），并制订本工作细则。

第二条 战略委员会是董事会依据相应法律法规设立的专门机构，主要负责对公
司长期战略和重大投资决策进行研究并提出建议。

第二章 人员组成

第三条 战略委员会由 3 名董事组成，其中独立董事不少于一名。

第四条 战略与投资委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或全体董事的
三分之一提名，并由董事会选举产生。

第五条 战略与投资委员会设召集人一名，由战略与投资委员会委员选举产生，
若公司董事长当选为战略与投资委员会委员，则由董事长担任。

第六条 战略委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，可连选连任。期间
如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由董事会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第七条 战略委员会委员必须符合下列条件：

(一) 不具有《公司法》或《公司章程》规定的不得担任公司董事、高级管理人员
的禁止性情形；

(二) 最近三年内不存在被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的情形；

(三) 最近三年不存在因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的情形；

能力及相关专业知识或工作背景；

(五) 符合有关法律、法规或《公司章程》规定的其他条件。

第八条 不符合前条规定的任职条件的人员不得当选为战略委员会委员。战略委
员会委员在任职期间出现前条规定的不适合任职情形的，该委员应主动辞职或由公司董事会予以撤换。

第九条 《公司法》、《公司章程》关于董事义务规定适用于战略委员会委员。
第三章 职责权限

第十条 战略委员会主要行使下列职权：

(一) 对公司的长期发展规划、经营目标、发展方针进行研究并提出建议；

(二) 对公司的经营战略包括但不限于产品战略、市场战略、营销战略、研发战略、
人才战略进行研究并提出建议；

(三) 对《公司章程》规定的必须经董事会或股东会批准的重大投资、融资方案进
行研究并提出建议；

(四) 对《公司章程》规定的必须经董事会或股东会批准的重大资本运作、资产经
营项目进行研究并提出建议；

(五) 对其他影响公司发展战略的重大事项进行研究并提出建议；

(六) 对以上事项的实施进行跟踪检查；

(七) 公司董事会授权的其他事宜。

第十一条 战略委员会对本工作细则规定的事项进行审议后，应形成战略委员会
会议决议连同相关议案报送公司董事会批准。

第十二条 战略委员会在公司董事会闭会期间，可以根据董事会的授权对本工作细
则第十条规定的相关事项作出决议，相关议案需要股东会批准的，应按照法定程序提交股东会审议。

第十三条 战略委员会履行职责时，公司相关部门应给予配合，所需费用由公司承
担。

第四章 会议的召开与通知

第十四条 战略委员会于会议召开前五天通知全体委员，经全体委员同意可以随时
召开会议。会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员主持。

第十五条 战略委员会会议通知应至少包括以下内容：

(一) 会议召开时间、地点；

(二) 会议期限；

(三) 会议需要讨论的议题；

(四) 会议联系人及联系方式；

(五) 会议通知的日期。

第五章 议事与表决程序

第十六条 战略委员会应由三分之二以上委员出席方可举行。

每名委员享有一票的表决权，会议作出的决议须经全体委员过半数通过。

公司董事可以出席战略委员会会议，但非委员董事对会议议案没有表决权。

第十七条 战略委……
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