当“双碳”战略叠加绿色消费浪潮，可持续发展已成为企业战略的核心命题，从而驱动美妆行业纷纷聚焦包装减量化、生产低碳化、原料可追溯、社会责任显性化、公司治理规范化。
今年上半年亮相的花西子智能工厂、珀莱雅的“绿色美妆，与自然和谐共生”战略，以及8月11日自然堂集团发布的《2024年自然堂集团可持续发展报告》等等，都在宣告头部玩家都已躬身入局。
对此，自然堂集团董事长兼总裁郑春颖强调，“履行社会责任是初心，更是恒心。”于自然堂而言，企业社会责任绝非锦上添花的慈善行为，而是品牌安身立命的必尽之责与长期战略。
同时，深圳市思其晟公司CEO伍岱麒对《华夏时报》记者表示，践行ESG能给品牌带来诸多助益，能增强消费者对企业品牌的好感度；为了减少因为生产对环境产生的污染或者影响，企业进行技术革新，提高企业内部能力；还能在品牌宣传上，产生与普通竞争品牌的差异化。
美妆企业的ESG实践
8月11日，自然堂集团正式发布《2024年自然堂集团可持续发展报告》（下称“报告”），以全景视角披露了集团在环境（Environmental）、社会（Social）、治理（Governance）（ESG）三大核心维度的战略布局、关键举措与实践成效。
郑春颖表示：“自然堂集团自2001年创立以来，树立了‘诚信负责、品质可靠、实力强劲、科技领先’的四大行业口碑，这可以说是我们最重要的企业品牌资产，也是我们坚守使命、愿景、赢领未来发展的底气。”
作为根植中国、心怀世界的科技美妆领军企业，报告深刻阐述了企业在发展过程中应承担的责任与创造的价值，为美妆行业提供了可借鉴的可持续发展实践范式。
不只是自然堂集团。今年5月，花西子智能工厂通过“数字化水平四级”认证，其产学研一体化模式与ESG实践为行业高质量发展提供可复制的“花西子方案”；珀莱雅将“绿色美妆，与自然和谐共生”的战略贯穿产品全生命周期。国货美妆企业已然开启一轮ESG较量。
盘古智库高级研究员江瀚对本报记者表示，首先，美妆企业聚焦ESG的根本原因是全球对环境保护和社会责任的重视程度不断提高，消费者对绿色、可持续产品的需求日益增长；其次，政府和监管机构对ESG的要求越来越严格，企业需要符合相关标准以避免法律风险；第三，ESG实践可以提升品牌形象和消费者信任度，增强企业的市场竞争力。
伍岱麒认为，聚焦ESG体现了企业对于未来可持续发展能力、对企业美誉度、对企业承担社会责任的一种重视。
执行力是重点
ESG理念已深入人心，重点还是在于实践。
事实上，多家头部国货美妆企业早有行动。例如，基于联合国17项可持续发展目标，自然堂集团于2024年初正式发布了2030可持续发展战略，确立了“应对气候变化与生态挑战，承担企业责任”与“引领绿色消费理念，为消费者提供绿色价值”两大战略驱动力。围绕环境、社会、治理三大维度，集团进一步设定了涵盖应对气候变化与保护生物多样性、促进绿色包装与循环经济、强化公益慈善与社区影响等在内的12项具体战略目标。
原料科技是化妆品的核心科技，自然堂集团已自研了多款化妆品核心原料，构筑了国货美妆的行业壁垒。例如喜默因运用第五代智能发酵技术革新开发专利成分，实现原材料来源天然，发酵工艺温和高效，有效成分的提取率提高了300%，同时国产过程能耗降低25%，原材料100%转化为最终产品，在实现高产率的同时，通过生物循环降解实现0排放。
在产业端，促进绿色包装与循环经济同样成为报告中环境章节的另一大亮点。自然堂集团开发产品绿色包装，精简包装设计，规模化和标准化的工艺优化，并推行产品替换装，进一步减少塑料使用量。在“双碳”的国家战略背景之下，坚持绿色发展转型，讲述中国化妆品品牌绿色低碳理念的故事。
在绿色包装领域，2024年，该集团研发中心完成共计100多个减塑减排相关项目，体现自然堂集团在包装可持续发展方面的长期努力及成效。
此外，在社会层面，自然堂集团持续强化公益慈善与社区影响的战略目标维度，集团以公益为纽带，积极构建覆盖教育公平、文化传承、区域经济发展等多维度的责任网络。
不只是自然堂，珀莱雅2024年在ESG领域也取得突破性进展，其中包括公司包装材料中可持续包装材料占比达33.88%，对比基准年（2021年）提升33.72%等，数据均提前达成《珀莱雅可持续发展战略规划（2022—2025）》的2025年目标。
仍需找到平衡点
在江瀚看来，美妆企业聚焦ESG的根本原因是全球对环境保护和社会责任的重视程度不断提高，消费者对绿色、可持续产品的需求日益增长。政府和监管机构对ESG的要求越来越严格，企业需要符合相关标准以避免法律风险。同时，ESG实践可以提升品牌形象和消费者信任度，增强企业的市场竞争力。
最佳的平衡点在哪，行业仍在探索。
伍岱麒认为，难点在于落地的效果。由于日化产品的生产造成的污水等治理难度仍然很大，以及在包装与原材料应用上，如何真正实现“绿色环保”，也需要投入很多的研究和应用实践，故此企业能否很好地执行落地，显然是一个难点。另外，由此所形成的成本上涨，是否会转嫁到产品零售价上，也或多或少会影响企业的执行。
“国货美妆的ESG进程整体处于初步发展阶段，部分领先企业已经开始积极践行ESG理念，但大多数企业仍处于探索和学习阶段。”江瀚认为，企业在实施ESG过程中面临的主要难点包括缺乏系统的ESG管理体系和专业人才，以及高昂的转型成本。如何平衡短期经济效益和长期可持续发展也是一个重要挑战。
他建议，美妆企业应重点关注产品全生命周期的环境影响，从原材料采购、生产过程到包装和废弃物处理，全面减少碳排放和资源消耗；加强社会责任履行，关注员工福利、社区发展和消费者权益保护；建立健全的公司治理体系，确保透明、公正和高效的运营。
未来，毫无疑问ESG将推动美妆行业向更加绿色、可持续的方向发展，那些在ESG方面表现突出的企业将获得更多的市场机会和消费者认可。ESG实践将成为企业竞争力的重要组成部分，促使行业内的竞争从单纯的价格和质量竞争转向综合价值的竞争。在江瀚看来，消费者层面来看，美妆行业将呈现更加多元化和个性化的格局，消费者对环保、健康和个性化产品的需求将推动企业不断创新和变革。
技术壁垒、全球化布局与可持续发展，都是头部美妆企业绕不开的主题，行业玩家仍在继续从中找寻平衡点。
