首先感谢鲜啤30公里董事长黄粤宁看到我在抖音发的装修视频之后给予点赞。说明他本人对于品牌在互联网上的曝光是关注的,在意的。好的会肯定,差的也会反思。
最近都在忙着装修和带孩子,很少论坛冲浪。看到有很多围绕乐惠的交流,我个人是选择屏蔽的。
看好的,看衰的,都屏蔽。
因为这些观点,不会影响公司任何一个部门的工作有序的进行。产能的提升,终端的销售,加盟的扩充等等。有两个酒厂产能拉爆了,总厂发出的终端设备3k-4k台,加盟确定600 ,往800 冲刺。
这些都可以是我自己杜撰的,或者说是编的,因为没有人能够证伪,除了公司内部的领导。
另外,公司也在和长沙某上市卤味品牌洽谈相互合作。如果说合作达成了,对乐惠也是利好,因为合作对市值低的公司会更友好。
你们讨论的入驻餐饮品牌这种模式叫啥我不知道,但是我旁边开的山城老泡重庆串串火锅,在武汉有40-50家,也陆续开始有店在投放乐惠的产品。
品牌的知名度有待提高,我装修的时候有3个人都问我,为什么是30公里。这就触碰到了我的专业领域了,我一顿输出。结果别人说平时不喝酒。
其实有关加盟商这个数据,现阶段真没必要太着急知道,或者说现在还不到爆发期,你们想想,无论是哪个品牌的加盟商,本质是自己当老板,赚到钱了继续做,赚不到钱,是不是会考虑做势头更猛的精酿品牌呢。而且转向的成本极低,但一旦转向,也许就真的会不一样。
人乐惠的中层领导都自己跑步进场了,咱们就放心拿一拿吧。大不了八月底嘛


今天交了加盟费,交了房租,接下来就是装修,试营业,正式营业了。周边有社区,我在餐饮一条街的中间位置。
我是没有任何餐饮小白,只是公司的小股东,也是小小加盟商。
如果这家店,我做不起来,那么我认为这个品牌的高度就有限了。如果只对有餐饮经验的人才有价值,那么就无法复制万辰的模式。
害怕失败,更害怕股票下跌。
但战胜害怕的办法,只有努力的学习,去实践。
加油!