我们的军工、半导体、芯片等方面短板的差距已经越来越小了，现在应该轮到我们的能源安全。
电力是我们所有一切的基石:第一步通过风、光和氢新能源逐步降低火力发电的比例；第二步通过廉价绿电转换成绿色能源（绿色甲醇等）降低进口原油比例；第三步通过廉价绿色能源替代石油（美元绑定石油）。
第一步我们正在做，规模越大绿电就越便宜（这也是三峡能源处于第一步时的内在矛盾，但是后面两步走需要三峡能源，那就要给马儿吃草）。第二步我们是贫油的典型，命门没有在自己的手上，把这个短板补上的必然性就不用说了。第三步我们货币要走出国门，别人有我们大量货币如何消费，买吃喝玩乐的那要冲击他的本土市场，买高科技和武器毕竟不是快销品消费体量不够，转换成美元买石油还有汇率风险，那绿色能源就要应运而生，当此成本能与石油抗衡的时候。我们的货币自然就走了出去。
三峡能源目前正在通过高负责去快速完成第一步的使命，电价的高低将会影响他的营收情况但不能真实的反映出来他规模化的扩张。只有第一步达到了一定的规模才有资格参与第二步。现在的电改商业化也是在为廉价绿电破局，一旦大幅跌价将会去选择制造绿色甲醇等用途。
三峡能源能参与第二步的必然性，圈地建机时占有的大量有利位置，并且在海上风电项目目前处于领先地位。海洋的空间资源相对无限能给与他更大发展空间，通过免费的海水电解氢和二氧化碳合成绿色甲醇（目前成本还高，但是我们在这方面投入了大量研发资源，未来规模化后中国制造在价格上从来没输过）。
三峡能源进入第二步后就能和其他完成第一步的公司一起扛旗大旗走向第三步。一个能扛着大旗走向全球的公司应该是个伟大的公司。
这就是我分析三峡能源未来能成为伟大公司必然性的逻辑支点。我们现在处于人工智能时代，观点的是否正确可以通过IA验证补充。多久能成为伟大的公司，这是我们三步走的决心有好大，力度有好大，中国速度重来没有慢过。
