公告日期：2025-08-27

证券代码：601808 证券简称：中海油服 公告编号：临2025-023

中海油田服务股份有限公司

2025 年度“提质增效重回报”行动方案

特别提示

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

为全面落实国务院国资委《关于改进和加强中央企业控股上市公司市值管理工作 的若干意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报” 专项行动的倡议》，推动上市公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中 小投资者的合法权益，中海油田服务股份有限公司（以下简称“公司”）结合自身发 展实际，以促进内在价值和市场价值的“双提升”为目标，制定本方案。

一、提升经营质量

公司始终坚持稳中求进工作总基调，保持战略定力，稳增长、促转型、锻长板、 防风险，着力实现以价值创造为中心的内涵式发展。

（一）提高核心竞争力

以“强链”为纲再造新优势。加快推进大型装备结构调整和能力提升，聚力打造 高效率、低成本、绿色低碳的大型装备服务能力，塑造核心竞争优势。着眼整合全球 客户需求，促进国内国际两个市场双循环，用好两个市场两种资源，有力提升大型装 备资源利用率。积极引导各大创新主体、统筹各类创新资源，打造大型装备产业链条， 推进以数智转型为核心的设备升级改造，一体构建数字智能装备群组，以数字、智能 技术实现大型装备价值的放大、叠加和倍增。

以“需求”为本构筑新支撑。重点聚焦深水深层、高温高压、难动用储量等油气 勘探开发的新形势、新需求，推动作业模式变革、技术研发融合、合作方式融通、商 务模式调整。专注做好针对“非常规”油气勘探开发的科技研发布局与核心技术产品 供给，有力构建“非常规”技术支撑高质量发展的良性循环。

以“协同”为要展现专业新价值。公司将立足行业发展本质与实际，积极探索业 务发展新路径。依托公司全球领先的大型装备集群和日臻完善的技术体系，优化业务
组合、泛化能力边界，进一步推动“一体化”服务模式，多维度探索各业务线横向联合、垂直整合、跨界融合。

（二）坚定不移推进国际化、区域发展

将国际化、区域发展作为公司实现高质量发展和提升核心竞争力的重要战略选择。坚持以科学合理的发展规划为抓手，洞察不同市场的不同特点、把握不同阶段的不同要求，推动海外业务提质提效。

着力谋求国际重点区域新突破。始终保持海外业务发展的战略耐性，围绕“1+2+N”的市场格局，精心培育核心国别市场，进一步推进全产业链“出海”。在以客户为中心的业务运营管理体系中，根据不同市场业务发展阶段，制定差异化发展策略，推动各项业务在海外市场实现纵向多元化和横向一体化协同发展。

着力构建海外市场开拓新方式。进一步完善国际业务和市场管理机制，积极与国际客户建立近距离、常态化沟通。持续强化资源整合能力，加快构建以当地资源为主体的供应链体系，打造国际合作生态圈，推动海外成本管控与本地供应链建设的协同发展。

（三）深化降本提质增效

将精益成本观、精益效益观全面贯穿到生产经营各个环节，着力提升管理效能，全面推进挖潜创效，巩固公司高质量发展根基。突出成本管控精细化，推动降本方式从传统“经验”降本向“管理”降本、“产业链”降本、“科技”降本、“数智”降本转变，对运营流程进行整合、清理、简化和再造。突出资源配置最优化，以资源配置效率、全要素生产率增长为目标，推动资源配置从数量调配向质量提升、从要素驱动向管理提效、从规模扩张向结构升级转变，构筑“长周期全成本领先”核心竞争力。
二、加快发展新质生产力

健全以资产管理为核心的技术体系，优化以能力提升为核心的科技研发实验体系，固化以质量为核心的科研成果产业化体系，深化以价值贡献为核心的科技人才体系，强化科技体制机制系统性建设，激发创新创造“链式反应”，加快培育发展能源服务新质生产力。加快打造关键核心技术产品，丰富完善技术体系，在当前已形成璇玑、璇玥、海经、海脉、海弘等为代表的一批高端技术品牌基础上，进一步强化引领性关键核心技术供给。布局原创性技术体系，优化完善科技创新组织方式和组织模式，推动公司加快“领位”长板方向、“占位”新兴领域。

加快高水平科技生态建设。促进“研产用改”科技攻关模式高效循环，不断构建
系列化、差异化的技术和产品谱系，实现技术需求的全方位支撑。保持基础研究资源投入，完……
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