离万亿级跨国医药公司,尚有巨大发展空间,上海作为国家金融与科技教育研发中心,应担起这份责任。
投资,发展,眼界要高。
会当凌绝顶,一览众山小。
上药集团的核心战略方向聚焦于智慧医疗生态构建与线上药房行业深度布局,通过技术创新、资源整合及国际合作强化全产业链竞争力,具体布局如下:
一、智慧医疗全产业链布局
创新药商业化支持
旗下上药控股、上药云健康与镁信健康合作,为科伦博泰Trop2 ADC新药(芦康沙妥珠单抗)提供市场准入及创新支付解决方案,打通创新药从研发到落地的关键环节。
创新药全生命周期服务平台2024年实现销售收入305亿元,同比增长29.7%,服务能力持续升级。
自主研发与技术突破
上药生物治疗在美国血液学会(ASH)年会发布原创性儿童白血病临床研究成果,强化技术壁垒。
临床阶段新药管线达54项(含40项创新药),1项提交上市申请,5项进入临床III期。
跨国生态共建
通过上海前沿与拜耳共建Co.Lab共创平台,引入国际生物技术企业,加速本土创新与国际资源对接。
上海前沿一期已吸引15家生态伙伴入驻,打造“无围墙”创新生态圈。
二、智慧药房与数字化服务升级
市场规模与技术驱动
2025年智慧药房行业规模预计达132.3亿元,政策推动线上线下协同转型。
上药云健康布局AI技术,2025年定位为“AI+元年”,依托大健康数据赋能业务高质发展。
实体药房智能化实践
广州“益药·云药房”通过B2B2C模式实现破亿营收,服务超45万人次,日均订单3000单。
整合DTP药房资源,驱动院外市场增长,构建“线上服务+线下智能终端”融合生态。
三、产业链整合与战略协同
营销体系重构
整合原五大工业销售部门,组建新上药销售公司,打造专业化、合规化营销体系,强化工商一体协同。
“全国合约销售”模式通过KA合作、多渠道整合,提升品牌影响力与患者服务覆盖面。
创新支付与可及性提升
深度参与多层次医保支付体系,降低患者用药成本,如创新支付方案覆盖高值药品。
探索“医药险”融合模式,与保险企业合作拓展健康管理服务。
稀缺资源与并购优势
拥有3个国家级保密配方(全国仅8个),强化中药业务壁垒。
现金储备达361.67亿元,支撑并购整合,如2025年初收购上海和黄药业股权,整合其2300人学术团队及麝香保心丸等独家中药资源^[背景材料]。
四、政策与未来导向
响应《上海市支持上市公司并购重组行动方案(2025-2027年)》,加速在生物医药领域培育国际竞争力^[背景材料]^。
强化“三横三纵”战略:横向优化研发、营销、商业体系,纵向提升治理水平,推动合规可持续发展。
上药集团通过技术赋能(AI、区块链)、资源整合(并购、国际合作)及模式创新(支付体系、智慧药房),构建“研发-商业化-服务”闭环生态,巩固行业领军地位。