8月6日，农业银行（SH 601288）A股流通市值升至2.11万亿元，超越工商银行（SH 601398），首次夺得A股流通市值冠军宝座。截至8月8日收盘，农业银行股价为6.71元，市值为2.35万亿元。
早在3月底，农业银行发布了2024年度可持续发展报告（以下简称报告）。报告共计127页，涵盖环境议题、社会议题及治理议题三大部分。《每日经济新闻》记者注意到，这是农业银行首次发布“可持续发展报告”并公布范围三（注：产业链和价值链上的碳排放）数据。同时，其他“五大行”中，中国银行（SH 601988）发布2024年度社会责任报告，工商银行和建设银行（SH 601939）发布2024年度可持续发展报告，交通银行（SH 601328）发布了2024年度社会责任（ESG）报告。
近日，中央财经大学绿色金融国际研究院首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事刘锋教授接受《每日经济新闻》记者采访时认为，相关报告名称变化看似形式调整，实则折射出深刻的战略转型与ESG（环境、社会和公司治理）治理体系升级。
发布可持续发展报告设立战略规划与可持续发展委员会
农业银行2024年度可持续发展报告共计127页，涵盖环境议题、社会议题及治理议题三大部分。
报告显示，乡村振兴、普惠金融及消费者权益保护是其关注的重点议题。
在报告的特色专题章节，农业银行强调从科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融及数字金融五大方面来系统化促进可持续发展，并展示了相应成果，如2024年度绿色信贷业务余额为4.97万亿元，增速达22.9%；央行口径普惠金融贷款余额为4.66万亿元，增速达30.1%；养老产业贷款余额为109.76亿元，增速达68%。
值得注意的是，这是农业银行首次发布“可持续发展报告”。2021年以前，农业银行发布“社会责任报告”；2021年度到2023年度，农业银行发布“社会责任报告（环境、社会及治理报告）”。同时，这份最新报告不只改变了名字，内容方面也进行了较大革新。
农业银行2024年度可持续发展报告不仅从框架上对标国际标准，董事会还设立战略规划与可持续发展委员会，系统性披露相关核心数据。
“这一变化看似形式调整，实则折射出深刻的战略转型与ESG治理体系升级。”刘锋表示，首先是可持续发展报告的命名，与国际主流框架如GRI（全球报告倡议组织）、ISSB（国际可持续发展准则理事会）等实现“术语统一”，标志着披露标准与国际接轨的实质性进步；其次，相比主要聚焦社会维度的“社会责任报告”，可持续发展报告更强调企业长期的“生存与增长能力”；最后，报告名称变更背后是ESG治理体系的系统性重构。
记者观察到，其他国有“五大行”也都设立了可持续发展的相关委员会。其中，中国银行发布了2024年度社会责任报告，工商银行和建设银行发布了2024年度可持续发展报告，交通银行发布了2024年度社会责任（ESG）报告。同时，“五大行”ESG相关报告均邀请权威机构进行了鉴证。
国有“五大行”3家披露范围三数据核算标准等问题待解
环境保护上，农业银行创新打造“农银碳盈·绿绘齐鲁”一体化服务模式，包括绿能贷、绿融通、零碳链、易碳汇四大模块，满足企业“降碳、固碳、碳交易、碳抵质押”各环节金融需求。
社会维度上，作为唯一网点覆盖所有建制县的金融机构，农业银行在县域市场展现出“无可比拟的渠道优势”。截至2024年末，农业银行县域贷款9.85万亿元，占境内贷款余额超40%，增速12.3%；粮食和重要农产品保供相关领域贷款余额超万亿元；832个脱贫县贷款余额为2.27万亿元。
此外，记者观察到，农业银行首次披露范围三数据，主要统计维度为城市用水排放，具体数据为4049.06公吨二氧化碳当量。
其他国有“五大行”2024年度ESG相关报告显示，中国银行、建设银行也公布了范围三数据，但是统计类别不同。具体来看，中国银行为运营中产生的废物，中国建设银行则为外购商品和服务—纸张、运营中产生的废弃物。
刘锋认为，范围三数据披露对国有大行具有不可替代的战略意义，包括满足风险穿透管理需求、做好监管合规前瞻准备及成为产业链影响力杠杆。
不过，他也坦言：“上述银行的范围三数据探索呈现出‘方向一致但深度不一’的特点，体现了披露类别零散、核算标准不一、管理应用薄弱等问题。”
专家建言：从四大维度构建ESG信披改进体系
总体来看，国有“五大行”ESG相关报告体现了可持续信披的较高水平，也见证了相关上市公司可持续发展的能力。
刘锋在采访中也指出相关报告在三个方面有待提升的地方：首先是定量数据缺乏与负面信息回避，多数报告仍以定性描述为主导，可验证的量化指标尚有不足；其次，第三方鉴证声明多采用有限保证措辞，如“未发现与要求不符”，而非积极保证，如“真实公允反映”；第三，可比性障碍，即“五大行”在披露内容、指标口径、报告边界上差异显著。
为有效提升ESG信披质量，刘锋建议从四大维度构建ESG信披改进体系：一是强化监管标准，财政部、证监会可以借鉴国际经验，协同推进相关法律法规建设，通过制度约束破解选择性披露顽疾；二是升级鉴证机制，由有资质有信誉的独立第三方机构牵头，推动鉴证从“走过场”转向“深度验证”；三是再造治理架构，在董事会层面设立可持续发展委员会，并配置专职ESG部门；四是提升供应链协同管理水平，发挥国有大行产业链影响力，通过“生态共建”实现全价值链透明度提升。
