上证报中国证券网讯（记者陈佳怡）6月19日，上海银行党委书记顾建忠在2025陆家嘴论坛上表示，普惠金融“永远在路上”，只有更好、没有最好。在他看来，近年来普惠金融的含“科”性越来越高，科创金融领域的“投早、投小、投硬”都与普惠金融有关。顾建忠把这称作普惠金融“皇冠上的明珠”，并强调金融对这类企业的服务必须勇往直前。

　　“讨论普惠金融，永远有意义。”顾建忠说，过去二十年来，在国家层面政策的推动下，普惠金融取得了长足的进步，力度之大、成效之好、结果之好是前所未有的。即使在这样的情况下，融资贵仍然是摆在中小微企业面前的困境。

　　在此背景下，讨论普惠金融的均衡性、及时性、可及性非常有意义。顾建忠说，所谓均衡性，简而言之就是要满足全部，在面上扩展。所谓可及性，即能够满足的尽量满足，下沉触达。他补充说道，可及性还要有度的把握，评价标准有两点：合理的风险覆盖、真实的融资需求。

　　顾建忠介绍，在数字化赋能的背景下，上海银行通过“四个化”积极推进拓展普惠金融的新境界、新领域。一是抓好数字深度融合的场景化，好的普惠金融服务体验是像呼吸一样融入日常生活中。二是抓好基于数据驱动的生态化，持续构建产业链和生态圈，推动普惠金融发展。三是抓好普惠金融服务的综合化，简单的单一信贷很容易陷入价格竞争，基于综合化的服务才是普惠金融的应有之义。四是在推动数字化的同时加强人的能力专业化，数字化不能解决百分之百的问题，人的专业能力是数字化所不能替代的。“线上的东西是冷冰冰的，线下人的服务是充满着温暖和激情的。”他说。

　　顾建忠特别阐述了科技金融和普惠金融的紧密联系。他说，银行在服务科技金融上的主要任务就是做“早、小、硬”，坚持做难而正确的事情。其中很重要的是，要秉持长期主义和专业主义，做好“1234”。

　　顾建忠称，所谓“1”，就是坚持一个情怀，必须牢固树立发展科创金融，是服务国家高质量发展、中国式现代化需要的价值判断，拥有超越利润之上的更高价值追求，谋求长远的战略孵化。

　　所谓“2”，就是重塑两个逻辑。顾建忠表示，一是重塑科创企业风险评价逻辑，从传统的看抵押、看现金流、看资产等当下价值，转变为看技术、看团队、看科研创新、看市场前景的未来价值。二是重塑科创金融风险收益平衡逻辑，不以单笔业务回报衡量与企业的合作价值，而是从多维度考量整体收益。

　　所谓“3”，就是三个理念——科创更前、科技更全、科研更先。顾建忠说，“前”就是在介入时点上更加向前，“全”就是要在服务内容上更加全面，“先”就是要坚持体系先行、研究先行、能力先行。

　　所谓“4”，就是四梁八柱的配套体系，要做好组织、人才、产品、风控、资源等管理配套。这当中，顾建忠认为起决定作用的还是人的专业性，首先是构建多层次、广覆盖的专营服务体系，其次是基于实践的能力锤炼，最后是机制建设引导，包括提高创新容忍、做好尽职免责、弱化短期利润、强化长期价值导向等。