公告日期：2025-06-28

华电科工股份有限公司

2025 年度“提质增效重回报”行动方案

为贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神和中央经济工作会议部署，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》要求，响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行“以投资者为本”的理念，提升上市公司质量与投资价值，华电科工股份有限公司(以下简称“公司”)制定了本方案，具体内容如下:

一、做大做强核心业务，持续提升经营质量

（一）抢抓发展机遇，进一步开拓市场

坚持以大客户营销为主线，瞄准国内国际两个市场，抢抓国内大基地建设和新质生产力发展机遇，瞄准优质合同，优化营销策略，稳住经营发展的“基本盘”，做大市场规模。在做强优势业务方面，充分发挥物料输送、热能、建筑结构、海上风电、塔筒制造等业务“压舱石”作用，推动传统优势产业市场规模持续快速增长。在做大国际市场方面，加快推进物料输送、高端钢结构、燃煤电厂节能改造和灵活性改造等业务“走出去”步伐，积极探索EPC+OM、EPC+F、融资服务+EPC等多种营销模式，进一步健全海外营销体系。在做优品牌营销方面，立足关键核心技术、自有产品和优质工程，强化品牌赋能，制定并实施品牌建设方案，不断提升品牌影响力和知名度。

（二）深化提质增效，提升价值创造能力

以高质量发展为主线，坚持价值导向，紧紧围绕“一增一稳四提
升”的总体要求，聚焦效率、效益，狠抓提质增效，不断提升价值创造能力。在重点项目建设方面，坚持以打造精品工程为目标，完善工程项目管理体系，聚焦重点项目，紧盯设计、采购、进度、质量等关键环节，精准施策，靶向推进，提高项目履约能力，促进效率和质量“双提升”。在产品产能提升方面，不断优化移动工厂布局，推动制造基地产能再提升，进一步扩大经营规模，实现降本增效。在传统业务转型升级方面，加快物料输送、钢结构、热能工程等传统板块的质量变革、动力变革，强化数智技术、绿色技术应用，推动该等业务焕发新机。在成本费用管控方面，建立“大经营”理念，实施精益管理，推进全产业链、全价值链降本节支，持续提升生产效益。在资质建设方面，切实做好关键资质升级和维护，力争完成电力工程施工总承包贰升壹、承装（修、试）电力设施许可证三升二等工作。

二、大力实施科技创新，加快发展新质生产力

(一）强化科技创新，突破关键核心技术

聚焦主责主业，持续强化管理创新和技术创新,推动关键核心技术攻关，加快战新产业培育孵化，推动更多科技创新成果转化应用，形成新的业绩增长点。在前沿技术研究方面，重点围绕氢氨醇一体化技术、氢氨醇装备技术、张力腿式漂浮式风电、深水导管架、海上换流站、超高速皮带机、熔盐储热、重力储能、掺氨燃烧、水能高效利用等方向开展技术攻关，形成具有自主知识产权的新产品，推动公司业务向上下游产业链延伸。在科技创新实验平台建设方面，强化各层级试验平台的总体规划引领，推动华电（摩洛哥）绿色能源工程技术中心建设，完成港口源荷协同试验舱的安装调试，推动北京市科委源荷协同新型电力装备共性技术平台建设，建成巡检机器人试验测试平台，加快巡检机器人的产品推广。在数智转型赋能发展方面，聚焦大
数据平台、智能化产线，加快推进数智化转型步伐，建立物料输送系统数字化运营平台，搭建氢能大数据管理分析运营平台，完善数建工程数字化协作平台、数能运维管理平台，探索建立海上风电智慧运维平台、智能化生产运营中心。

（二）加快战新业务布局，积蓄发展新动能

深入落实战新产业创新发展实施方案，加大资金、人才、技术投入，推动战新产业发展壮大。在氢能业务方面，加大氢能新产品的市场推广力度，不断提升“华臻”“华瀚”系列制氢装备的市场占有率，推进万吨级绿氨制备及千吨级绿色甲醇制备中试装置建设，推动IGBT制氢电源产品落地。在新型储能业务方面，加快重力储能相关技术产品研发，充分利用熔盐储热中试平台加紧技术验证和工程应用。在海洋工程业务方面，加快海洋综合能源布局，延展深远海风电综合利用、海洋牧场、海上能源岛应用，打造海风运维中心，抢占广东海上风电运维市场。在绿色智慧港口业务方面，依托高效智能装备和生产调度及能源管理绿色智慧系统，形成具有华电特色的零碳港口整体解决方案。

三、健全完善治理机制，不断提高规范运作水平

（一）优化治理结构，发挥治理效能

公司将深化落实独立董事制度改革精神，根据新《公司法》及配套制度，优化治理结构，修订完善公司治理相关制度，确保治理主体行权履责有章可循、权责明晰、高效决策。持续做好股东权益保护工作，采用上海证券交易所股东会“一……
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