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发表于 2025-08-15 14:30:29 股吧网页版
央企重组继续走深,中铁十九局6家单位合并
来源:华夏时报 作者:刘昱汝

  中铁十九局集团有限公司(下称“中铁十九局”)专业化整合正式拉开序幕。

  近日,中铁十九局相继召开所属中铁十九局第一工程有限公司与中铁十九局集团广州工程有限公司合并重组大会、设计研究院分公司成立大会和投资分公司成立大会。这一系列举措既是深入贯彻国务院国资委改革深化提升行动决策部署,又是落实股份公司关于加强三级公司建设要求的重要实践,对激发三级公司发展活力、推动企业高质量发展具有深远意义。

  中国海洋大学中国混合所有制与资本管理研究院特邀研究员严学锋在接受《华夏时报》记者采访时表示,在充分竞争的行业环境中,直接面向客户的企业通过专业化整合,更好地确立以客户为中心,增强市场敏锐度与核心竞争优势。鉴于建筑行业当前的低迷态势及企业经营困境,实施专业化整合等改革举措,可收获改革红利,有效破解发展难题。

  助力企业高质量发展

  随着全球经济形势的不断变化和市场竞争的日益激烈,央企作为国民经济的支柱力量,面临着前所未有的挑战与机遇。中铁十九局作为中国铁建旗下的重要成员,始终积极响应国家号召,不断探索适合自身发展的道路。

  公开资料显示,中铁十九局是世界500强中国铁建所属中央企业,有着深厚的历史底蕴。其前身是1949年组建的中国人民解放军铁道兵第九师,1984年集体转业并入铁道部后,又历经改制,最终成为如今在建筑领域举足轻重的大型企业。

  多年来,中铁十九局凭借自身强大的技术实力和丰富的施工经验,在铁路、公路、市政等基础设施建设中承担了众多国家级重点项目,年产值600亿元以上,为国家的经济发展和基础设施完善作出了卓越贡献。

  严学锋认为,中国铁建为央企二级企业,中铁十九局是其三级企业。大型集团、上市公司可适当多元化,但其旗下直接面向市场的基层企业需以专业化立身,这是提升竞争力、成为细分领域领先者及实现高质量发展的关键,也是集团与分子公司发展的必然。中铁十九局旗下企业是直接面向市场,服务客户的最基层企业,故其推进专业化整合恰当且符合国企改革要求,对国资央企及民企均有积极启发意义。

  在当前的市场环境和行业发展趋势下,加强三级公司专业化建设、实施合并重组,是中铁十九局全面落实“精干、精简、精细”工作要求的务实之举。

  中铁十九局副董事长周冠南对此表示:“以合并重组为关键抓手,着力推动布局优化和结构调整,优化组织机构、区域布局和资源配置,提高管理活力效率。进一步提升企业核心功能,增强企业核心竞争力,加快建设专业突出、产业协同、管理精细的创新型现代化企业集团。”

  “面对国内外建筑市场的不断变化,各大建筑央企应该积极应对,加强自身的核心竞争力,同时寻求新的增长点。具体来看,加强技术创新和研发,提高企业的技术水平和创新能力,以适应不断变化的市场需求。加强内部管理,提高生产效率和质量,降低成本,提高企业的盈利能力。加强市场开拓和项目执行,积极寻找新的业务机会和市场空间,以实现企业的可持续发展。积极探索新的业务模式和业态,如绿色建筑、智慧城市、数字化转型等,以适应新的市场需求和趋势。同时,各大建筑央企还可以通过合作和联盟等方式,加强与同行业和跨行业的企业合作,实现资源共享和优势互补,共同应对市场变化和挑战。”科方得智库研究负责人张新原对《华夏时报》记者表示。

  6家单位合并重组

  此次系列合并重组涉及多个关键领域,对中铁十九局的发展全局影响深远。

  具体来看,中铁十九局第一工程有限公司与中铁十九局集团广州工程有限公司的合并重组,是资源整合与市场布局优化的重要举措。通过合并,双方的资源将得到更科学地调配,避免重复建设和资源浪费,在市场拓展方面,能够形成更强大的合力,优化市场布局,推动产业转型升级。在面对复杂多变的市场需求时,整合后的公司可以集中优势资源,加大在新技术、新工艺研发上的投入,提升施工效率和工程质量,实现“1+1>2”的价值创造效应,在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。

  勘察设计院与检测公司合并成立设计研究院,则是中铁十九局在技术服务领域的一次重要升级。新成立的设计研究院践行“依靠十九局、服务十九局、支撑十九局、引领十九局”的发展宗旨,将全面提升集团公司技术服务类产业的发展效能。在基础设施建设日益注重技术创新和质量管控的今天,设计研究院整合了勘察设计与工程检测的专业力量,能够为工程项目提供从前期规划设计到施工过程监测、后期质量检测的全流程技术服务,有效提高工程建设的科学性和可靠性,为集团承接更多高难度、高技术含量的项目提供有力的技术支撑。

  投资开发事业总部、房地产公司和集团直管的置业公司、许昌公司、赤峰城泉公司三家项目公司合并成立投资分公司,是中铁十九局在投资板块的一次战略调整。新成立的投资分公司将持续深化“统筹管理+投后赋能”职能定位,强化投资风险管控,回归投资创效本源,做优投资板块。在投资决策上,能够更加集中专业人才的智慧,进行科学的市场分析和风险评估,避免盲目投资;在项目运营过程中,通过投后赋能,为投资项目提供全方位的支持和服务,提高项目的运营效率和盈利能力,实现投资板块的可持续发展。

  为确保此次合并重组工作的顺利推进,中铁十九局在会议上对后续工作提出了明确要求。在战略规划方面,一是找准定位,科学制定战略规划;二是统筹谋划,加强人才队伍建设;三是多措并举,全面推进高质量经营;四是精准施策,扎实开展精细化管理;五是以人为本,抓实本质安全管理;六是阳光透明,推进供应链管理;七是协同一致,培育优秀企业文化。

  “专业创造价值与竞争力,高质量发展时代竞争激烈、内卷普遍,企业需敬畏专业、突出主业。设计研究院和投资分公司的成立,正有助于实现更专业化的经营。”严学锋对本报记者补充道。

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