中证报中证网讯（王珞）经过升级改造的友谊商店，如今已跃升成为一个北京热门的网红商业目的地。这是王府井积极调整经营策略，改旧育新，加速推进转型升级的缩影。

　　友谊商店与喜悦购物中心成功焕新

　　作为国内零售行业的领军者，王府井近年来始终走在迭代与探索的前沿。公司积极响应城市发展从“增量扩张”向“存量提质”转型的时代浪潮，并肩负着服务北京“两区”建设、助力打造国际消费中心城市的使命。

　　在存量焕新领域，去年，王府井启动了对友谊商店的升级改造。这座承载城市记忆的地标，如今已跃升为北京热门网红商业目的地之一。61岁的友谊商店在王府井的运营下，从历史“外交窗口”转型为“怀旧冲突美学”新地标。当消费者与历史对话的那一刻，商业便实现了向活态记忆空间的升级。

　　与友谊商店的历史文脉焕新形成鲜明互补，喜悦购物中心代表了王府井在传统商场乐园化、场景化转型上的成功实践。该项目将B2层打造为沉浸式二次元主题空间，整合60余个二次元品牌及IP资源，已成为北京二次元潮流文化聚集地和新地标。

　　友谊商店与喜悦购物中心的成功焕新，展现了公司在存量商业领域价值的创新重塑能力，也将为行业转型提供可借鉴的范本。

　　积极布局新业态优化门店发展模式

　　在焕新存量资产的同时，王府井也敏锐捕捉到消费需求的快速迭代。处于结构性调整与新动能培育的关键期，公司正积极布局新业态、优化门店发展模式，构建更富活力的经营生态，以满足消费者持续升级的美好生活需求。

　　据了解，2025年王府井新开临汾尚城Up Town与拉萨王府井两大门店。其中，临汾尚城Up Town作为当地首个“街区+MALL”创新型商业体，以城市级品牌首秀、160余个品牌及30余家首店强势亮相。拉萨王府井则立足海拔3650米的雪域高原，定位“高原生态引领者”与“城市绿色引擎”，匠心打造独具特色的“会呼吸的绿色购物中心”。这两大新地标均以高比例首进品牌和24小时全时段社交消费场景为核心策略，有效激活当地市场潜力，引领消费新风尚。

　　值得关注的是，在“中国游”爆火以及“即买即退”服务政策背景下，王府井的离境退税门店数量进一步增加。截至今年7月，已拓展至32家获准门店。其相关业务笔数也较同期有较大增长。

　　引入次元文化元素与新品牌并举

　　随着90后、00后步入职业黄金期与财富积累阶段，其消费能力将持续释放，正从“潜力人群”加速跃升为“核心客群”。

　　基于此，王府井积极拥抱次元文化浪潮，将文娱体验与文创衍生确立为战略新赛道。旗下多家门店通过引入泡泡玛特店铺及自助售卖机，开展“拉布布奇妙之旅”主题活动等方式，持续为商场注入年轻活力。

　　王府井2024年年报显示，2024年王府井各店新进品牌共2454个，其中首店品牌475个；旗下各业态门店全年引入生活服务类资源1092个；奥莱业态也通过“一店一策”的经营调整，聚力重点品牌合作及创新营销活动，进一步丰富了消费场景与体验。

　　未来，在各项促消费政策效应推动下，叠加消费市场长期展现的强劲韧性与增长潜力，王府井在关键转型期所推进的战略布局，有望加速塑造其面向未来的核心竞争力，为长远发展注入强劲动能。