2020年7月9日周四历史最高价78.34元

王府井(600859.SH)公告，截至2025年5月15日，公司回购股份实施期限已满，回购股份总金额已超回购方案中回购资金总额下限，本次回购已完成。回购实施期限内，公司已实际回购股份1111.8万股，占目前公司总股本1,135,049,451股的0.98%，回购成交的最低价为11.53元/股，最高价为17.15元/股，成交总金额为1.5亿元(不含佣金、过户费等交易费用)。

王府井：首旅集团持股比例增至33.17%

资产负债率50.17%

截至2025年一季度末，公司总资产407.28亿元，较上年度末下降2.3%；归母净资产为196.87亿元，较上年度末增长0.1%。

2025年第一季度实现营业收入29.85亿元，同比下降9.76%；归属于上市公司股东的净利润5564.12万元，同比下降72.43%

2024年实现营业收入113.72亿元，同比下降6.97%；归属于上市公司股东的净利润2.69亿元，同比下降62.14%

王府井已回购1112万股 金额1.5亿元

2024年7月1日周一最低11.33元

在会议室回荡，几个高管交换着不安的眼神。烧钱大战开始了。地铁站被“真快乐”的魔性广告淹没，明星代言费像流水般划出。最疯狂时，国美市场部要求所有员工每天转发20条推广信息，行政总监甚至通报某员工当月使用了22.5G流量听网易云音乐——“这是对推广资源的犯罪！”

讽刺的是，当黄光裕在监控员工流量使用时，拼多多的程序员正彻夜优化着“砍一刀”算法。两种思维在数字深渊的两端，划出截然不同的命运轨迹。

2022年深秋，广东中山格兰仕总部。董事长梁昭贤摔碎了第三个茶杯。国美又扣了八千万货款！”财务总监的声音在颤抖。会议室投影幕布上，国美应付账款周转天数那条红线，从2018年的147天一路飙升至301天——这意味着供应商要等十个月才能拿到钱。这不是孤例。在浙江宁波，某家电配件厂老板蹲在仓库门口抽烟，脚下扔着国美开出的六个月期商业承兑汇票。“工人工资都垫不起了。”他狠狠碾灭烟头，掏出手机在供应商群里发出最后通牒：“明天集体停止供货！”资本嗜血的獠牙，终将咬断自己的喉咙。

黄光裕的办公室依然灯火通明。他盯着电脑屏幕上跳动的股价曲线，手指在键盘上飞舞。2021年12月至2024年2月，这位昔日的零售教父进行了44次精准减持。当普通员工被要求用工资购买公司理财产品时，他正通过隐秘通道将23亿港元转入离岸账户。这是战略调整。”面对董事会的质疑，他的解释冰冷如铁。没人敢直视他眼中燃烧的偏执，那种曾经创造奇迹如今却要焚毁一切的火焰。在国美总部大楼地下停车场，财务总监躲在奔驰车里痛哭。就在刚才，他签发了停薪通知。更残忍的是，所有员工被要求签署《承诺函》——自愿停薪支持公司。穿着工装的年轻人捏着承诺书排队时，像极了待宰的羔羊。

资本游戏的最后，连遮羞布都成了奢侈品。2024年初的北京国贸展厅，黄光裕站在“国美车市”巨幅海报前。镁光灯下，他宣布进军汽车销售，声音洪亮如三十年前宣布国美进军全国市场时。

台下坐着的人群中，某汽车经销商集团总裁低头刷着手机新闻：《2023年超4000家4S店退网》《经销商亏损率突破53%》。他嘴角浮起冷笑，想起昨天在比亚迪直营店的见闻——顾客扫码下单时，系统自动分配到了最近的交付中心。

历史总是残酷地重复悲剧：当黄光裕在展厅高举酒杯时，国美通讯正收到证监会2156万元的罚单，罪名是财务造假。

在郑州，胖东来超市的茶叶柜台前，五十多岁的李玉梅戴着白手套演示茶艺。当顾客犹豫选哪款普洱茶时，她微笑着拆开价值三千元的茶饼：“尝尝再决定。”这一幕被大学生拍成抖音，点赞百万。

与此同时，国美某门店的90后销售王磊正偷吃降压药。他刚接到通知：本月考核新增“万店直播”指标。打开公司配发的直播设备，镜头里是空荡荡的展厅。“家人们看这款冰箱...”他的声音在空旷中回荡，观看人数显示为3——其中两个是同事，一个是误入的广告机器人。

零售业的灵魂从未改变，变的只是有人弄丢了它。

2025年3月，深圳华强北电子市场。曾经的国美旗舰店变成了直播基地，年轻主播们举着手机穿梭在货架间。宝宝们看这个国产芯片！支持国货哦！”扎着脏辫的女孩在镜头前活力四射。她身后斑驳的墙面上，隐约可见“国美电器”四个字的印记。黄光裕在香港浅水湾的别墅里，翻看着最新财报。国美零售市值仅剩巅峰期的0.7%，比当年他走私小电器时的启动资金还少。落地窗外海浪翻涌，像极了他1986年骑着三轮车经过汕头海滩时看到的景象。那年他17岁，后座上装着300台走私小音响，海风里都是自由的味道。命运画了个残忍的圆：从走私犯到首富，再回到起点。

在河南许昌，胖东来创始人于东来正在收银台帮员工装袋。有位老人买多了米提不动，他亲自推着购物车送到公交站。路人拍下的视频里，他蓝色工装后背被汗浸透深色一片。这个细节被网友截屏放大，#胖东来工装#冲上热搜时，国美最后的门店正在拆除招牌。零售的真理从未改变：所有商业传奇的终点，都是人心的刻度。黄光裕在铁窗里错过的十年，中国零售业经历了三次生死迭代。当张一鸣用算法重构消费习惯时，国美还在用Excel表格统计销售额；当李佳琦喊出“所有女生”时，国美高管在会议室争论促销方案字体颜色；当雷军宣布“硬件利润率不超过5%”时，黄光裕正在签字挪用供应商货款。

历史从不重复，但会押韵。

苏宁张近东在危急时刻抓住了阿里的救生索，黄光裕却亲手斩断京东伸来的橄榄枝。当胖东来用服务编织护城河时，国美在用监控软件测量员工流量消耗。两种道路在2025年的春天迎来终极审判：一边是许昌市民自发守护遭遇火灾的卖场，一边是供应商集体申请国美破产清算。

黄光裕狱中日记的最后一页，潦草地抄着《孙子兵法》名句：“兵无常势，水无常形。”可惜他终究没参透后半句——在直播带货的声浪中，在拼团链接的病毒传播里，在新能源展厅的极简设计中，零售的江河早已改道。

英雄迟暮不可怕，可怕的是带着整个王国陪葬。当国美大厦最后的玻璃幕墙被拆除时，阳光依旧会在钢铁骨架间跳跃，像极了八十年代那个少年额头上的汗珠。只是这一次，再没有三轮车载着梦想出发了。

所有固守旧地图的人，终将消失在新时代的洪流里。