公告日期：2025-07-17

北方导航控制技术股份有限公司

2025 年 “提质增效重回报”专项行动方案

半年度实施情况评估报告

为深入贯彻落实《关于进一步提高上市公司质量的意见》、《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》的相关要求，北方导航控制技术股份有限公司（以下简称“北方导航”“公司”）在对 2024 年“提质增效重回报”
行动方案落实评估的基础上，于 2025 年 4 月 25 日制定并公
告了《2025 年“提质增效重回报”专项行动方案》（以下简称专项行动方案）。2025 年上半年，公司根据该方案积极落
实相关举措并认真评估实施效果，公司 2025 年 7 月 16 日召
开的第八届董事会第五次会议审议通过了《2025 年 “提质增效重回报”专项行动方案半年度实施情况评估报告》，方案半年度实施情况具体如下：

一、专项行动方案的目标落实情况

根据 2025 年度专项行动方案，本次实施的目标是：有
效提升公司经营质量，力争 2025 年度公司主要经营业绩指标全面优于 2024 年度；加快推进科技自立自强，推动公司高质量发展，年度研发投入绝对值或研发投入强度同比提升；进一步完善公司治理，按照《公司法》及监管要求修订完善《公司章程》，提升董事会运行的规范性，加强关联交易、对外担保、对外投资等重大事项决策、执行的规范性；强化关键少数的责任，完善对经营层的业绩考核机制，提升履职
能力；重视投资者回报，通过编制、实施中长期回报规划确保投资者回报；加强市值管理，建立完善市值管理的组织机构、制度流程及工作方案，落实工作方案内容并进行考核评价；加强与投资者的沟通，通过提升信息披露质量、召开业绩说明会、投资者调研接待、发布可视化定期报告、积极反馈投资者关注事项等多种方式加强与投资者的沟通交流，提升公司透明度。

截至目前，上述目标已经按期限或节点进度逐步实现。
二、专项行动方案的具体措施完成情况

截至目前，各项具体措施已经分解落实，做到节点清晰，责任到人，按照节点进度有序推进：

（一）提升经营质量，夯实发展基础

公司聚焦做强主业，坚定不移履行强军首责，高质量完成重点装备保供任务。自专项行动开展以来，主动保持与配套客户单位的密切联系，统筹推进生产组织，重点项目研制、“十四五”规划攻坚任务按计划推进落实，持续推动成本攻
坚，总体经济运行同比大幅改善。公司于 2025 年 7 月 11 日
披露《2025 年半年度业绩预盈公告》，经财务部门初步测算，预计 2025 年半年度实现归属于母公司所有者的净利润区间为 10500 万元 12000 万元，与上年同期归母净利润-7421.68万元相比，将实现扭亏为盈。

2025 年上半年，充分发挥体系化、数字化装备保供优势，
按计划推进科研攻坚项目、生产攻坚任务。持续推进创新开放合作，与国内多所知名高校协同共建联合创新中心平台，
加快先进技术融合再创新，推动产学研深度融合，补齐多项技术短板弱项，进一步发挥高层次人才效能。全面实施项目负责制，赋予技术人员更大自主决策权，明确多个研究方向，完成多名项目负责人选聘。完善知识产权管理体系，确定技术创新和工艺攻关课题，申报专利 40 项。

持续增强预算、成本管控，构建财务监管体系，构建全面预算管理体系、资源保障体系等 3 个体系，持续推进司库系统和数字平台建设与应用，制定数字财务建设实施方案。进一步强化外协外购风险防控管理，推进采购规范化、公开化、阳光化建设，有效防控风险，提高采购质效。通过上述举措，有效夯实基础管理、节降成本费用。

（二）聚焦发展新质生产力，打造科技创新新动能

2025 年上半年，公司坚持以科技创新引领产业创新，产
业创新促进科技创新，来实现相互赋能、前瞻布局，发展未来产业。紧前谋划产业核心竞争力提升与未来产业新赛道培育，大力布局关键产业链及其核心环节。

进一步明晰技术发展战略，找准核心突破点，形成重点建设任务，聚焦数字研发、数字制造、数字运营、数字基础设施、数据治理五个方面的数字化能力提升。凝练形成数字工程三年行动工作目标并推进落实。

全面推动数字运营能力提升。开展两化融合体系指标成熟度评价，强化数字化工具以信息化手段应用，推进正向设计。有效运用云平台构建生产数据分析模型。大力拓展系统管控应用，将大数据和人工智能技术运用于工艺优化、生产
过程质量管控、智能排产等方面的监测分析，全面提升生产线数字化、智能化水平。

扎实推进新时代装备质量管理体系建设，制定年度质量工作计划，层层压实质量责任。按计划完成新体系建设实施方案第一阶段任务，系统推进质量专项工作。针对重点项目开展专……
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