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发表于 2025-07-11 09:09:00 股吧网页版 发布于 上海
董秘,公司有三十四家子公司,光领导层就超乎想象,必然占用数目不菲的行政人员!我们是否应进行必要的整合,使数量缩减,减少人员配置,降低费用,提高效率!感觉保留十几家子公司是切实可行的?
华阳股份:
您好,整合和优化不是简单的减法,而是保持核心业务决策的灵活性,符合产业链不同环节的监管要求,公司始终结合实际情况、行业趋势及监管要求动态调整。当然您提出的整合建议也是持续优化管理的方向,感谢您对公司组织效率的关注。
(来自 上证e互动)  答复时间 2025-07-25 11:42:00
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