华升股份，当前，国企改革深化提升行动正全面推进，华升股份积极响应，主动谋划战略重组，正式启动重大资产重组工作。为确保工作高效有序推进，公司专门设立并购专班，系统谋划重点任务，把控关键环节。专班作为日常运转中枢，抽调各部门骨干集中办公，打通部门壁垒、形成工作合力，扎实推动项目进展。

华升股份，作为并购专班的牵头人，我深知，这不仅是对专业素养的严峻考验，更是一场检验跨部门高效协同能力的硬仗。面对全新的工作领域与多线并行的繁重任务，我们几乎是从零起步：没有现成经验可循，边界需要厘清，责任必须压实，每一步都需要整个团队高度协同、步调一致。怎么办？为破解困局，我们迅速构建起日常追踪、每周复盘、问题快速响应的工作机制，把任务串起来、把时间卡死，确保每项工作都能实现闭环运行与无缝衔接。

专班成员虽来自不同部门，但拼搏进取的劲头与履职尽责的担当却高度统一。任务启动以来，大家闻令即动、迅速响应；深夜灯火通明的办公室、凌晨仍在持续沟通的微信群，已成为工作常态。最让我感动的是，每到关键节点、遇到“硬骨头”，公司各兄弟部门总能第一时间集结支援，形成“临战即集结、集结即能战”的快速响应态势，为专班工作筑牢了最坚实的后盾。

从最初的摸着石头过河，到如今的高效规范运转，这个专班的成长历程，本身就是对公司整体动员能力和协同作战效率的一次实战检验。这不仅是一次机制创新，更让我深刻感受到公司上下拧成一股绳、合力攻坚的坚定决心和强大力量。

本期，我们聚焦六位并购专班成员，分享他们在项目推进一线的工作感悟。这些来自不同岗位的视角，生动记录了改革进程中的点滴，展现了公司上下同心协力、攻坚克难的奋进姿态，也展现了华升人立足岗位、担当尽责的工作风貌。