普罗格收购因"盈利未达预期"终止，针对市场关注的"尽调过度谨慎导致并购流产"问题，公司是否考虑引入以下机制：建立技术专家委员会（如院士、产研机构）参与标的评估；设定差异化的科技型企业盈利容忍度？如何破解"决策保守"困局？
东湖高新：
尊敬的投资者，您好。公司目前已设立创新研究院（科创成果转化中心）及数字信息部，并引入外部技术专家共同参与标的评估。同时，公司正在草拟相关容错机制，兼顾创新价值与风险平衡。谢谢！
尊敬的投资者，您好。公司目前已设立创新研究院（科创成果转化中心）及数字信息部，并引入外部技术专家共同参与标的评估。同时，公司正在草拟相关容错机制，兼顾创新价值与风险平衡。谢谢！
（来自 上证e互动）
答复时间 2025-09-04 17:24:00
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